tag:blogger.com,1999:blog-59830237880947399262024-03-07T15:29:11.227+01:00Formare, informando.Servizi formativi e consulenza ICT&MKT per le PMI.Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comBlogger19125tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-6060707202626809832024-03-01T15:06:00.062+01:002024-03-07T15:29:07.350+01:00Ated Digital Night: i talenti che rivoluzionano il mondo digitale con Marco Camisani Calzolari<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><h3 style="clear: both; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ated Digital Night: i talenti che rivoluzionano il mondo con Marco Camisani Calzolari. Che dire: un'altra serata indovinata con un ospite di eccezione!</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b style="background-color: white; color: #4f4f4f;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuMwbE61AqoEIsCI2dFfdZha5Z7o3eS_wisyyoV6Gow2zVm_Pprf0WGASYreNZlwFpaT9_ljNFPZpbuX5RHxS64c_gYr99JTR-0UvoYSmq7Nxa8us7mmb80u6fBCmc0_LMrkuFE5ZvWjRCHR7xIFF4gFvigz8rPa2Lp7TdI3eVx_wGCepVyW7gObxKMMgD/s1080/AsiloCiani-Calzolari.gif" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="608" data-original-width="1080" height="221" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuMwbE61AqoEIsCI2dFfdZha5Z7o3eS_wisyyoV6Gow2zVm_Pprf0WGASYreNZlwFpaT9_ljNFPZpbuX5RHxS64c_gYr99JTR-0UvoYSmq7Nxa8us7mmb80u6fBCmc0_LMrkuFE5ZvWjRCHR7xIFF4gFvigz8rPa2Lp7TdI3eVx_wGCepVyW7gObxKMMgD/w400-h221/AsiloCiani-Calzolari.gif" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><br /></div></b></span><b style="background-color: white; color: #4f4f4f; font-family: arial;">Lugano, Asilo Ciani - 29 febbraio 2024</b><span style="background-color: white; color: #4f4f4f; font-family: arial;">. Nella serata di ieri si è aperto, presso quella cornice storica dell'ex-Asilo Ciani di Lugano, la prima edizione 2024 delle Digital Night, un format collaudato di </span><a href="https://www.linkedin.com/company/ated-ticino/" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; background-color: white; box-sizing: border-box; cursor: pointer; font-family: arial; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Ated-Associazione Ticinese Evoluzione Digitale</a><span style="background-color: white; color: #4f4f4f; font-family: arial;"> </span><span style="background-color: white; color: #4f4f4f; font-family: arial;">che promuove i talenti e coloro i quali avvicinano il digitale al grande pubblico. Questa serata è iniziata con un grande divulgatore scientifico:</span><span style="background-color: white; color: #4f4f4f; font-family: arial;"> </span><a href="https://www.linkedin.com/company/marco-camisani-calzolari/" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; background-color: white; box-sizing: border-box; cursor: pointer; font-family: arial; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Marco Camisani Calzolari</a><span style="background-color: white; color: #4f4f4f; font-family: arial;"> </span><span style="background-color: white; color: #4f4f4f; font-family: arial;">che, per molti, è un volto noto di "Striscia la notizia" nella sua rubrica di inviato del mondo digitale. Lavora nel mondo digitale da oltre 30 anni. Insegna Comunicazione all’Università (membro del board del Global Online MBA e titolare della cattedra in Digital Communication) ed è autore di diversi saggi sul marketing e la comunicazione digitale. Dagli anni 90 divulga cultura digitale attraverso i mass media. Nel suo ruolo di consulente digitale, affronta temi legati alla tecnologia, dei social network, dei videogiochi e dell'innovazione digitale.</span></div></div><div class="col-12" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #4f4f4f; flex: 0 0 auto; margin-top: var(--mdb-gutter-y); max-width: 100%; padding-left: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); padding-right: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); width: 888px;"></div><div class="col-12" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #4f4f4f; flex: 0 0 auto; margin-top: var(--mdb-gutter-y); max-width: 100%; padding-left: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); padding-right: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); width: 888px;"><div class="block_html flex-wrap" style="box-sizing: border-box; flex-wrap: wrap;"><p style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 1rem; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">In una sala gremita con più di un centinaio di persone, la serata è iniziata con un interessante monologo che, tramite delle slide, ci ha fatto percorrere tutti gli aspetti del mondo digitale che, come dice <a href="https://www.linkedin.com/in/marcocamisanicalzolari/" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; box-sizing: border-box; cursor: pointer; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Marco Camisani-Calzolari</a> "è ovunque". Sono stati toccati tutti gli aspetti e la presenza del digitale, dallo smartphone che ci accompagna ogni giorno, ai device che ci connettono con servizi e altro. Non meno importante il tema "scottante" e più che mai della Cybersicurezza e della scarsa coscienza, per molti, dell'importanza della privacy e del corretto uso delle password e della facilità con cui esse sono violate, soprattutto per i semplici cittadini. Rispetto al tema generale che ha toccato anche la realtà aumentata/virtuale e l'impatto dell'IA, mi ha colpito molto la sua attenzione nel sottolineare che oggi non è sufficiente padroneggiare e conoscere le tecnologie digitali. La conseguenza immediata sia nel mondo del lavoro che nella quotidianità, è lo sviluppo e la necessità di nuove soft skills. Competenze personali che toccano la sfera del nostro "saper essere" piuttosto che del necessario "saper fare". Caratteristiche personali specifiche sempre più richieste anche nel mondo del lavoro che profilano le persone con le loro capacità di interagire con gli altri, di dimostrare flessibilità e adattabilità in un mondo professionale che cambia velocemente.</span></p><p style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 1rem; margin-top: 0px; text-align: justify;"></p><div style="text-align: left;"><span style="font-family: arial; text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjl-e67SSLeq68l1fdNHZ4wfugvdjT22c7JWyV4VJ3FGH0FQ6FK5rm2pGLL67AckS-8nOphHSL62W0elKVrw4K9AW5eV3Hny4gTEKRtPALElj0pWoGtB3L1lK4xAyYldAisWs52DUh7jlZcTSWN1I64zisQz49c3yxk6I1roeVXn2Lt8HuvJazB-wZ8-Gu4/s2000/Collage%20Ated%2029.02.2024.png" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2000" data-original-width="1333" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjl-e67SSLeq68l1fdNHZ4wfugvdjT22c7JWyV4VJ3FGH0FQ6FK5rm2pGLL67AckS-8nOphHSL62W0elKVrw4K9AW5eV3Hny4gTEKRtPALElj0pWoGtB3L1lK4xAyYldAisWs52DUh7jlZcTSWN1I64zisQz49c3yxk6I1roeVXn2Lt8HuvJazB-wZ8-Gu4/s320/Collage%20Ated%2029.02.2024.png" width="213" /></a></div>Come sempre, avvincente l'intervista incrociata con</span><span style="font-family: arial; text-align: justify;"> </span><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAFmJYgBOT5vlpkPQ4yEdN1V_hxv1OdOjBM?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAFmJYgBOT5vlpkPQ4yEdN1V_hxv1OdOjBM" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; box-sizing: border-box; cursor: pointer; font-family: arial; text-align: justify; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Simona Miele</a><span style="font-family: arial; text-align: justify;"> </span><span style="font-family: arial; text-align: justify;">ed il vicepresidente di Ated,</span><span style="font-family: arial; text-align: justify;"> </span><a href="https://www.linkedin.com/in/luca-mauriello?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAABCiz1IBgbqkz2PJ488isbmJl2bgG2eCexA" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; box-sizing: border-box; cursor: pointer; font-family: arial; text-align: justify; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Luca Mauriello</a><span style="font-family: arial; text-align: justify;"> </span><span style="font-family: arial; text-align: justify;">che, attraverso il Wordwall, sono andati a solleticare e toccare alcuni aspetti personali della vita professionale di Marco Camisani Calzolari.</span></div><p></p></div></div><div class="col-12" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #4f4f4f; flex: 0 0 auto; margin-top: var(--mdb-gutter-y); max-width: 100%; padding-left: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); padding-right: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); width: 888px;"><div class="block_html flex-wrap" style="box-sizing: border-box; flex-wrap: wrap;"><p style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 1rem; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La serata si è conclusa con la premiazione della targa "ated DIGITAL NIGHT - I talenti che rivoluzionano il mondo digitale” da parte di Cristina Giotto, Presidente e Direttore di ated e il Vice Presidente Luca Mauriello. Un riconoscimento dell'associazione alle persone che contribuiscono a divulgare e informare tutto quel che ruota intorno al mondo digitale che, come detto, rappresenta e coinvolge la nostra quotidianità.<br style="box-sizing: border-box;" /></span></p></div></div><div class="col-12" style="background-color: white; box-sizing: border-box; color: #4f4f4f; flex: 0 0 auto; margin-top: var(--mdb-gutter-y); max-width: 100%; padding-left: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); padding-right: calc(var(--mdb-gutter-x)*0.5); width: 888px;"><div class="block_html flex-wrap" style="box-sizing: border-box; flex-wrap: wrap;"><p style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 1rem; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Complimenti, ancora una volta, ad <a href="https://www.linkedin.com/company/ated-ticino/" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; box-sizing: border-box; cursor: pointer; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Ated-Associazione Ticinese Evoluzione Digitale</a> che con il vice Presidente <a href="https://www.linkedin.com/in/luca-mauriello/" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; box-sizing: border-box; cursor: pointer; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Luca Mauriello</a> e la Presidente <a href="https://www.linkedin.com/in/cristina-giotto-boggia/" is="qowt-hyperlink" style="--mdb-link-decoration: none; box-sizing: border-box; cursor: pointer; text-decoration-color: rgb(245, 124, 0); text-decoration-thickness: 0.13em;" target="_blank">Cristina Giotto Boggia</a> e tutto lo staff, hanno saputo organizzare un momento irripetibile di condivisione del mondo tecnologico con esperti affermati che sono entrati e calati nella nostra realtà ticinese. Davvero sempre molto singolare il confronto sul piano dei "ticinesismi" che spiazzano gli interlocutori esterni che si ritrovano ad esclamare "... ma come parlate!" </span><span style="font-family: arial;">Un altro modo che dimostra come la comunicazione resta importante a maggior ragione quando poi è mediata dalla tecnologia. Complimenti per la magistrale serata!</span></p></div></div>Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comLugano, Svizzera46.0036778 8.9510519999999989-7.8275785336601018 -61.361448 90 79.263552tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-25862337522804583592023-10-06T09:59:00.057+02:002023-10-09T10:44:43.096+02:00ATED Innovation Day - il giorno del riscatto tecnologico<h3 style="text-align: justify;"><span style="background-color: white; color: #050505; font-family: arial; font-size: 15px; white-space-collapse: preserve;">Prima edizione del Project Innovation Speed Date per la promozione di progetti digitali innovativi in Ticino.</span></h3><div class="x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r x1vvkbs xtlvy1s x126k92a" style="background-color: white; color: #050505; font-size: 15px; margin: 0.5em 0px 0px; overflow-wrap: break-word; white-space-collapse: preserve;"><p style="text-align: left;"></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b>Lugano, 5 ottobre 2023</b><span> - In una cornice storica ed emblematica per la Città di Lugano, l'Asilo Ciani, si è tenuta la prima edizione del </span><span><span><span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; border-color: initial; border-style: initial; box-sizing: border-box; cursor: pointer; list-style: none; outline-color: initial; outline-width: initial; text-align: inherit; touch-action: manipulation;"><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/innovazionedigitale/" target="_blank">#ProjectInnovationDay</a></span></span></span><span><a href="#Projectinnovation " target="_blank">,</a> fortemente voluta da <a href="https://www.linkedin.com/company/ated-ticino/" target="_blank">Ated-Associazione Ticinese Evoluzione Digitale</a> per promuovere e confermare la vocazione di un'associazione radicata nel territorio ma </span><span><a style="color: #385898; cursor: pointer;" tabindex="-1"></a></span><span>con uno sguardo verso il futuro, sull'integrazione e lo sviluppo di tecnologie digitali a beneficio di tutti e tutte, soprattutto con tatto e sensibilità all'insegna dell'inclusione sociale.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Descrivere la giornata non è semplice perché ricca di sensazioni e di grande energia. La struttura dell’Asilo Ciani – edificato nel 1892 come asilo di carità per fanciulli figli di famiglie in difficoltà, nella sua austerità, seppur ristrutturata e trasformata in una moderna struttura adatta a seminari ed eventi, mi ha fatto fare un balzo nel tempo. </span></div><p></p></div><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;"><div class="x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r x1vvkbs xtlvy1s x126k92a" style="background-color: white; color: #050505; font-size: 15px; margin: 0.5em 0px 0px; overflow-wrap: break-word; white-space-collapse: preserve;"><p style="text-align: left;"></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"></span></div><p></p></div></blockquote></blockquote><div class="x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r x1vvkbs xtlvy1s x126k92a" style="background-color: white; color: #050505; font-size: 15px; margin: 0.5em 0px 0px; overflow-wrap: break-word; white-space-collapse: preserve;"><p style="text-align: left;"></p><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZrb3X7fXGinDsqolCKDpEzX52_dJy793SNCi0uMERVat6STxiyezcACnq6gDvXJEwtVJ2C0GUvDw8d9sTySrq1t3oF2LdBdt3XnQW5-kG6DX6DEq40ldWvjFLjSjrYNMji6afn97QcNM5gga9MNPEFy-spUP35Ijxh6rObd22wAMbU1m9MzMV9e92-Vfl/s3340/ingressoAsiloCiani.gif" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: arial;"><img border="0" data-original-height="3340" data-original-width="3024" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZrb3X7fXGinDsqolCKDpEzX52_dJy793SNCi0uMERVat6STxiyezcACnq6gDvXJEwtVJ2C0GUvDw8d9sTySrq1t3oF2LdBdt3XnQW5-kG6DX6DEq40ldWvjFLjSjrYNMji6afn97QcNM5gga9MNPEFy-spUP35Ijxh6rObd22wAMbU1m9MzMV9e92-Vfl/w290-h320/ingressoAsiloCiani.gif" title="Ex-Asilo Ciani - Lugano" width="290" /></span></a></div><span style="font-family: arial;">Quanti fanciulli e fanciulle a fine secolo scorso, correndo e saltando hanno disegnato ed immaginato il loro futuro? Soprattutto se pensiamo alla destinazione e favorire l’inclusione di bambini in difficoltà ed ai margini di una società in piena trasformazione. Se pensiamo che poco dopo, nel 1897, Guglielmo Marconi brevettava la radio: meraviglia tecnologica all’epoca!<span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ecco, l’inclusione in chiave moderna, grazie alla tecnologia, è emersa nella forza di gran parte dei progetti presentati a favore ed a supporto di ipovedenti, ipoacusia, giovani adulti con disabilità, fino ad un progetto educativo/formativo sul cyberbullismo e altro. Come diceva l’economista Ernesto Sirolli, in sala, tutti i progetti giunti allo speed date, meritano di essere sostenuti perché frutto di idee e passione di ogni concorrente che ha presentato il proprio progetto imprenditoriale. Proprio perché per ogni persona che ha scommesso nel suo progetto, c’è la logica del termine “<i>Intra + prehendo</i>”, letteralmente “prendere dentro”, quindi “abbracciare un qualcosa, un’idea” se pensiamo all’etimologia e all’origine latina del termine imprenditore, come ci ha spiegato Sirolli, il senso del “primo tra altri che intravede un’opportunità” ed è una qualità dello spirito che non ha niente a che fare con gli affari.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La forza di una grande energia in sala, è continuato con il format ormai consolidato dell’intervista con l’ospite d’onore, <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLO0UdwyGJ4fB0vIX4IZOge4NRCO112l6Tf6iFKJ_pLrajQoir_jUvR0BoSrrgPtsOc6D1G-kpJhOiN8Rn9NVhayoqIqQ8b-ekxss66g33oDLfCtCuOeWYaP-ci3S_Y-L_RpA7lr_JjNKYT0GADc7QzXQe7O2-OhNTu51sMLUjXDnIYWlEE_5vNM6pnkVe/s3500/PremiazioneSirolli.gif" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="3500" data-original-width="2779" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLO0UdwyGJ4fB0vIX4IZOge4NRCO112l6Tf6iFKJ_pLrajQoir_jUvR0BoSrrgPtsOc6D1G-kpJhOiN8Rn9NVhayoqIqQ8b-ekxss66g33oDLfCtCuOeWYaP-ci3S_Y-L_RpA7lr_JjNKYT0GADc7QzXQe7O2-OhNTu51sMLUjXDnIYWlEE_5vNM6pnkVe/s320/PremiazioneSirolli.gif" width="254" /></a></div>l’economista <a href="https://www.linkedin.com/in/ernesto-sirolli-61279511/" target="_blank">Ernesto Sirolli</a> appunto, condotto magistralmente da <a href="https://www.linkedin.com/in/luca-mauriello/" target="_blank">Luca Mauriello</a> e <a href="https://www.linkedin.com/in/simona-miele-060a3b7/" target="_blank">Simona Miele</a> che ha “<i>tenuto botta</i>” ad un ospite che ha mandato in crisi un giornalista del calibro di Fabio Fazio. Chi si aspettava il classico TEDx, si è trovato di fronte un’ospite raffinato che si divertiva a giocare ad indovinare i “ticinesismi” e che con linguaggio semplice e disarmante ha spiegato la “Trinità del Management” e la necessità di creare, a livello imprenditoriale, un team affiatato dove ognuno sa far benissimo la propria parte.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><span>In un clima, quasi da stadio condotta magistralmente da Luca Mauriello con una tromba, è seguita una mobilitazione generale di oltre cento presenti in sala che, nella logica dello speed-date, hanno avuto modo di ascoltare in 10 minuti i sei finalisti del <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/innovazionedigitale/" target="_blank">#Projectinnovation</a> </span><span>a cui tutti hanno contribuito a dare un voto che è stato poi sommato a quello della giuria. Un simpatico delirio generale e di ansia che mostravano i vari autori di progetto che si sono prodigati a presentare la loro idea di innovazione tecnologica. Mi ha stupito molto il livello di professionalità, di concretezza di ogni singolo progetto e, soprattutto, la passione con cui ognuno presentava la propria idea imprenditoriale.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Di nuovo sul palco <a href="https://www.linkedin.com/in/cristina-giotto-boggia/" target="_blank">Cristina Giotto Boggia</a> e <a href="https://www.linkedin.com/in/luca-mauriello/" target="_blank">Luca Mauriello</a>, complici e commossi, a consegnare il premio al vincitore in un’ambiente di grande festa e piacevole.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCkyqRGLrOUNCIP3MAu5Y9_O1hLIkw-Yq0RZEA-8_x7CFb585KeC486ff-wP68gTYM6MmedRCsG6YFKAxr6Vs-3QeHDR-W1RpFpCsBUQT3Bn30ovCBaSCsmmt_j2QK7ex8k2CMrJdaHNW0tkGO4cpz3HURWIXcB1-Y6ebbqJYsfkO14-Iq5Ga8qglEiItk/s3024/vincitore_ProjectInnovation.gif" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2504" data-original-width="3024" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCkyqRGLrOUNCIP3MAu5Y9_O1hLIkw-Yq0RZEA-8_x7CFb585KeC486ff-wP68gTYM6MmedRCsG6YFKAxr6Vs-3QeHDR-W1RpFpCsBUQT3Bn30ovCBaSCsmmt_j2QK7ex8k2CMrJdaHNW0tkGO4cpz3HURWIXcB1-Y6ebbqJYsfkO14-Iq5Ga8qglEiItk/s320/vincitore_ProjectInnovation.gif" width="320" /></a></div>Spente le luci del palco, mentre i presenti si ritrovavano in una sala adiacente per un momento conviviale, ecco che vedo di nuovo Presidente e vice-Presidente che, dismessi gli abiti della festa, erano già attivi con gli altri membri del Comitato, a smontare gli impianti e smantellare l’infrastruttura.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ho lasciato la sala con un gran senso di appartenenza ad un gruppo affiatato, quello di Ated-Associazione Ticinese Evoluzione Digitale, dove davvero vedi persone normali, come Cristina e Luca, che fanno cose speciali.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Quelle cose speciali che in chiave di sviluppo digitale e di innovazione, sponsorizzati da un’associazione locale in Ticino, ATED appunto, può assumere una valenza globale nella logica dell’inclusione, dell’accessibilità e della sostenibilità a partire dal livello Cantonale. Grazie ATED! </span></div><h3 style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-weight: normal;"><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/innovazionedigitale/" target="_blank">#innovazionedigitale #ProjectInnovationDay</a></span></h3><p style="font-family: system-ui, -apple-system, "system-ui", ".SFNSText-Regular", sans-serif;"></p></div>Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comLugano, Svizzera46.0036778 8.951051999999998917.693443963821153 -26.205198000000003 74.313911636178844 44.107302tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-27626246897284946542022-11-24T09:28:00.050+01:002022-12-04T12:30:49.626+01:00DIGITAL NIGHT – I talenti che rivoluzionano il mondo digitale<p></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><i><b><span style="color: #2b00fe; font-size: large;">I talenti nell'era digitale</span></b></i></div><p></p><p class="p2" style="font-family: Helvetica; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: justify;"><span style="font-size: medium;"><b></b></span></p><div style="text-align: left;"><span style="font-size: medium;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXno4kGcQSHJCzr1drsMLFe0_GlgKuf4Nu-jkzZvQx7ryDN5STrNRABkKfiwPpgzCvgqTX9Cp8pNbJx-bPsP7JqCGMzua791KSsuMAW2pyNqr-TQS-IEW6WVy-WvIplVB5Q4mZoIgXEU4iMrSBEC6wrhrRU588Fs71etd4UuGjG1tYlDciXKCa6hyjyw/s1920/014A9514.JPG" imageanchor="1"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="1920" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXno4kGcQSHJCzr1drsMLFe0_GlgKuf4Nu-jkzZvQx7ryDN5STrNRABkKfiwPpgzCvgqTX9Cp8pNbJx-bPsP7JqCGMzua791KSsuMAW2pyNqr-TQS-IEW6WVy-WvIplVB5Q4mZoIgXEU4iMrSBEC6wrhrRU588Fs71etd4UuGjG1tYlDciXKCa6hyjyw/s320/014A9514.JPG" width="320" /></a></b></span></div><span style="font-size: medium;"><div class="separator" style="clear: both; font-weight: bold; text-align: left;"><br /></div><span style="font-family: arial;"><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b>Resort Collina d’Oro - 24 novembre 2022.</b> </span><span style="font-family: arial;">Si è tenuta, ieri sera, un interessante incontro divulgativo e scientifico, organizzata da <a href="https://www.ated.ch/" target="_blank">ATED ICT</a> Ticino e <a href="https://formati.academy/" target="_blank">Formati Academy</a>, con Fabio Viola, quarantaduenne laureato in archeologia e che da anni esercita la professione di “Metaverse e videogame designer” nonché curatore di mostre museali digitali. E altro ancora… in poche parole un talento nell’era digitale.<span class="Apple-converted-space"> </span></span></p></span></span><p></p><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><blockquote style="border: none; margin: 0 0 0 40px; padding: 0px;"><p class="p2" style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: justify;"></p><p></p></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote></blockquote><p class="p2" style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Serata magistralmente condotta da Luca Mauriello, vice Presidente di Ated, ha subito impostato un dialogo con <b><a href="https://www.linkedin.com/in/fabioviola/" target="_blank">Fabio Viola</a></b> partendo da un word cloud da cui sono emerse delle parole chiave sul tema del digitale e sulle implicazioni che esso esercita nel nostro vivere quotidiano.<span class="Apple-converted-space"> </span></span></p><p class="p2" style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Emerge da subito il tema della gamification in tutte le sue sfaccettature. È vero che il termine rappresenta la radice del gioco ma non solo pensato in senso ludico. In un secolo dove i giovani vogliono “fare le cose” ci si impegna anche passando dal gioco, inteso come una modalità e disciplina orizzontale per progettare l’esperienza. È un approccio che coinvolge le persone perché se faccio qualcosa, allora imparo. Come ha ben rappresentato il pedagogista Edgar Dale nel cono dell’apprendimento. Fabio ci porta svariati esempi di questa metodologia, dove, per esempio, persino gli operai della Fiat passano da giochi strutturati in ambito digitale per apprendere metodologie di lavoro innovative. Per questo motivo, a suo avviso, la scuola oggi ha ancora un approccio ed un modello novecentesco.<span class="Apple-converted-space"> </span></span></p><p class="p2" style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Non ama essere definito un “professore universitario” ed ha passato metà della sua vita giocando e l’altra metà facendo giocare gli altri. Tocca il tema della passione come motore trainante anche in ambito lavorativo e ci spiega come il gioco, oppure una formazione giocata, può incentivare i giovani ad esprimere la propria creatività nel mondo reale. Interessante spunto sulle ricerche mondiali sul gioco pensato come medicina e ci spiega che esiste già il “farmaco digitale” o le così dette terapie digitali. Il gioco, in sintesi è un bisogno sia per i giovani che gli adulti. Le statistiche, in tal senso, lo evidenziano in modo chiaro, soprattutto quelle legate all’incremento del gioco digitale tra gli anziani. Scaturisce una riflessione interessante dove il dialogo tra generazioni passa attraverso il gioco. Creare un gioco, passando dallo storytelling, ha permesso a Fabio di progettare percorsi museali in Italia, usando il video gioco come storia da raccontare e riversarla sui visitatori come esperienza immersiva. Stesso principio quando si vuole far conoscere le città ad un turista passando dal gioco, così come è già stato realizzato in diverse città.<span class="Apple-converted-space"> </span></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJSgn_-PnRVJE0jMRwxkGBn9L_PxTfpmVtgMj1b3tYW8K-QAzZFB9hsn-E_nUrrQIuU9AunhmtScKPpTE8ChfAEgxrozCJn8kxLGGSvLd4spqbFK0qZcbOZiRQlPgX0i3Et_v6zCrg89eavyZwCp9lUry187robkq1hN2GAGssAdR-DLzETRh-HEhbaw/s1920/014A9491.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="1920" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJSgn_-PnRVJE0jMRwxkGBn9L_PxTfpmVtgMj1b3tYW8K-QAzZFB9hsn-E_nUrrQIuU9AunhmtScKPpTE8ChfAEgxrozCJn8kxLGGSvLd4spqbFK0qZcbOZiRQlPgX0i3Et_v6zCrg89eavyZwCp9lUry187robkq1hN2GAGssAdR-DLzETRh-HEhbaw/s320/014A9491.JPG" width="320" /></a></div><span style="font-family: arial; font-size: medium;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><br /></div></span><p class="p2" style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">La serata si è conclusa in un clima cordiale, con molte domande aperte ed interessanti spunti d riflessione. Toccati molti aspetti concreti come le città del futuro e come si esprime oggi la formazione a tutti i livelli con un approccio sempre più mediato dalla tecnologia.<span class="Apple-converted-space"> </span></span></p><p class="p2" style="font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: arial; font-size: medium;">Di Fabio, indubbiamente un talento, mi ha colpito molto su come è riuscito nella sua vita ad abbinare l’elemento dell’archeologia passione per il mondo antico, con la tecnologia passione per l’innovazione e la tecnica. Entrambi i termini legati dal “lògos” cioè dal discorso o studio e perché no, dalla passione per il gioco.<span class="Apple-converted-space"> </span></span></p><p class="p2" style="font-family: Helvetica; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px;"><span style="font-size: medium;"><span class="Apple-converted-space"><br /></span></span></p><p class="p2" style="font-family: Helvetica; font-stretch: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; line-height: normal; margin: 0px; text-align: right;"><span style="font-size: medium;"><span class="Apple-converted-space"><b>Paolo Vendola</b></span></span></p>Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comLugano, Svizzera46.0036778 8.951051999999998928.695164851788274 -8.6270730000000011 63.312190748211719 26.529176999999997tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-76373176759219946772019-12-31T09:21:00.009+01:002022-12-04T09:25:11.811+01:00“Buon vento e mare calmo!”<p><b><i><span style="font-size: large;">"Quando la professione ti porta ad altre mete..." </span></i></b></p><p><span style="box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; font-weight: 700;">Camorino, dicembre 2019</span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;"> </span><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">– Mi ritrovo, oggi a fine del 2019, a scrivere un mio pensiero da condividere in questo “nostro spazio social” dopo gli ultimi giorni “in corsa” di lavoro alla Labor prima delle vacanze natalizie. Ora, prendendomi il tempo giusto, quello del riposo e della riflessione, ho rivisto e riletto ogni vostro pensiero a partire da quelli del “</span><em style="box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">mio team TRI</em><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">”, degli altri team (e che dire del videomessaggio!) fino verso l’alto della Direzione. Non nascondo che mi sono lasciato prendere dall’emozione e dalla commozione e “</span><em style="box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">con un occhio che piange e l’altro che ride</em><span style="background-color: white; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px;">” ho visto passare questi quasi sette anni di vita e di lavoro alla Labor Transfer.</span></p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Sono giunto alla Labor “<em style="box-sizing: inherit;">in punta di piedi</em>” (così mi diceva il mio TL nel maggio del 2013), che è sempre stato quel mio modo di agire, di ascoltare, capire e apprendere prima ancora di portare il mio punto di vista, le mie riflessioni e contenuti sia professionali che personali.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">È stato per me, confrontato con un altro tipo di esperienza che mi ha provato duramente, un ripartire e un risalire capendo da subito dello spessore e della professionalità cui potevo contare nella quotidianità. Quel confronto professionale e umano che ci fa crescere reciprocamente in questo settore assai delicato di “sostegno” alle persone in transizione di carriera. Solo per questo dovrei già ringraziare molti di voi!</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Certo, ci sono stati anche confronti critici, momenti di delusione, di qualche “boccone amaro” ma ogni volta, se penso agli ultimi tre anni di conduzione del Team TRI, mi è bastato incrociare i vostri volti, ascoltare i vostri bisogni e sapere di poter sempre contare “sulla squadra” in primis e sull’ascolto della Direzione. Ho sempre pensato che, quando si guida un gruppo, ogni tanto bisogna fermarsi, fare un passo indietro se necessario e aspettare che tutti ti raggiungano. Quel far sentire tutti partecipi con le proprie forze e con le proprie risorse.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Se penso da un punto di vista di “<em style="box-sizing: inherit;">Chronos</em>”, sono stati anni che mi hanno fatto vivere il cambiamento (interno ed esterno), di molti colleghi/e che hanno lasciato e di altri che sono arrivati, di progetti e di necessità di “<em style="box-sizing: inherit;">pensare all’innovazione</em>” nel settore formativo per essere sempre con quel passo avanti, di anticipare il mercato del lavoro e le esigenze dei committenti.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Sono stati anni di scommesse di contenuti, di passione nell’erogare formazione e di momenti conviviali trascorsi insieme. Momenti informali che ci hanno permesso di trascorre del tempo insieme e poter ridere di cuore su episodi, aneddoti d’aula e di gaffe fatte. Un tempo giusto che è di spessore, di opportunità di relazionarsi e di consolidare l’appartenenza ad un team e ad un’azienda. Quel tempo, appunto, del “<em style="box-sizing: inherit;">Kairòs</em>”.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Ed è proprio quel tempo che oggi mi porta a cogliere un’opportunità e un cambiamento che non è preso a cuor leggero, soprattutto perché lascio sapendo di aver svolto fino in fondo il mio compito con rispetto e professionalità con altri professionisti, perché in fondo siamo “<em style="box-sizing: inherit;">persone normali che fanno cose speciali</em>”.</p><div class="wp-block-image" style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 1.5em; max-width: 100%;"><figure class="alignright size-large is-resized" style="box-sizing: inherit; display: table; float: right; margin: 0px 0px 0px 1.5em;"><img alt=""Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare" (Seneca)" class="wp-image-134" height="191" sizes="(max-width: 143px) 100vw, 143px" src="https://pvconsulting.ch/wp-content/uploads/2020/01/IMG_1064-768x1024.jpg" srcset="https://pvconsulting.ch/wp-content/uploads/2020/01/IMG_1064-768x1024.jpg 768w, https://pvconsulting.ch/wp-content/uploads/2020/01/IMG_1064-225x300.jpg 225w, https://pvconsulting.ch/wp-content/uploads/2020/01/IMG_1064-1152x1536.jpg 1152w, https://pvconsulting.ch/wp-content/uploads/2020/01/IMG_1064-1536x2048.jpg 1536w, https://pvconsulting.ch/wp-content/uploads/2020/01/IMG_1064-scaled.jpg 1920w" style="border-style: none; box-sizing: inherit; height: auto; max-width: 100%;" width="143" /></figure></div><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Salpo dal porto sicuro della Labor e, parafrasando Seneca sul suo “<em style="box-sizing: inherit;">Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare</em>”, mi ritrovo invece a scrutare l’orizzonte per navigare verso altre mete nel “mondo formativo” con spirito pieno di curiosità per cogliere altre sfide.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">In questo viaggio, sono sicuro che le nostre rotte si incroceranno e, come qualcuno di voi ha scritto, certamente nel “<em style="box-sizing: inherit;">Kairòs</em>” che è quel tempo fatto di spessore e di valore.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Con questo mio pensiero, ringrazio ognuno di voi e come dicono i marinai “<em style="box-sizing: inherit;">buon vento e mare calmo</em>” per continuare questo nostro viaggio professionale e personale.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Grazie colleghe/i del Team TRI, grazie Labor, arrivederci!</p><p class="has-text-align-right" style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px; text-align: right;"><span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">Paolo Vendola</span><br style="box-sizing: inherit;" /><span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">Team Leader TRI</span> – <span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">Labor Transfer, Camorino</span></p>Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-59738402624344010932019-04-26T09:12:00.012+02:002022-12-04T09:20:13.723+01:00Manuela, il team e il dilemma del porcospino.<p><b><i><span style="font-size: large;">Gestire un team nel cambiamento.</span></i></b></p><p><span face=""Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif" style="box-sizing: inherit; color: #333333; font-size: 16px; font-weight: 700;">Umbria, aprile 2019</span><span face=""Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif" style="background-color: white; color: #333333; font-size: 16px;"> </span><span face=""Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif" style="background-color: white; color: #333333; font-size: 16px;">– Sono a scrivere oggi, da qualche parte in Umbria vicino al Lago Trasimeno e dopo che un piccolo branco di cinghiali (composto da 4 adulti di cui due „bestioni“ in avanscoperta , e poi una dozzina di piccoli a seguire) ci ha attraversato la strada al rientro nella nostra struttura situata su un colle, in piena campagna. Anche qui, potente esempio di come anche un Team deve passare dal curare e prendersi cura di uno dell‘altro, perché se si è in squadra, si va’ nella stessa direzione, si vince!</span></p><div class="wp-block-image" style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 1.5em; max-width: 100%;"><figure class="alignleft" style="box-sizing: inherit; display: table; float: left; margin: 0px 1.5em 0px 0px;"><a href="https://i0.wp.com/www.labor-transfer.ch/intranos/wp-content/uploads/2019/04/F735E467-8CB9-4642-A6C9-92A7E65C91E8.jpeg" style="background-color: transparent; box-shadow: rgb(15, 15, 15) 0px -1px 0px inset; box-sizing: inherit; color: #222222; text-decoration-line: none; transition: color 80ms ease-in 0s, box-shadow 130ms ease-in-out 0s, -webkit-box-shadow 130ms ease-in-out 0s;"><img alt="" class="wp-image-1669" src="https://i0.wp.com/www.labor-transfer.ch/intranos/wp-content/uploads/2019/04/F735E467-8CB9-4642-A6C9-92A7E65C91E8.jpeg?resize=300%2C225" style="border-style: none; box-shadow: rgb(255, 255, 255) 0px 0px 0px 8px; box-sizing: inherit; height: auto; max-width: 100%;" /></a></figure></div><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Fuori dal tran tran quotidiano, e in fase riflessiva mi permetto di soffermarmi sulla partenza di una già collega e poi collaboratrice del team TRI: Manuela.<br style="box-sizing: inherit;" />Ho conosciuto Manuela, quando faceva parte del Team 1 del TRIS, ed io entravo, nel 2013, a far parte del Team 2, due team distinti ma che poi svolgevano lo stesso lavoro di supporto a quelle centinaia di persone che, in una loro fase di transizione di carriera, cercavano „sostegno“ (ricordate la lettera „S“ di TRIS?) al loro ricollocamento nel mondo del lavoro. Poi ci siamo ritrovati in un unico team a portare avanti lo stesso progetto, per circa un anno, e poi nella sua nuova veste operativa a partire dal 2016 fino a quando mi sono ritrovato a gestire un team composto da 11 persone, tra cui Manuela.</p><div class="wp-block-image" style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 1.5em; max-width: 100%;"><figure class="alignright" style="box-sizing: inherit; display: table; float: right; margin: 0px 0px 0px 1.5em;"><a href="https://i1.wp.com/www.labor-transfer.ch/intranos/wp-content/uploads/2019/04/F80E23DD-953A-4C72-97A9-B0614F52B73C.jpeg" style="background-color: transparent; box-shadow: rgb(15, 15, 15) 0px -1px 0px inset; box-sizing: inherit; color: #222222; text-decoration-line: none; transition: color 80ms ease-in 0s, box-shadow 130ms ease-in-out 0s, -webkit-box-shadow 130ms ease-in-out 0s;"><img alt="" class="wp-image-1672" src="https://i1.wp.com/www.labor-transfer.ch/intranos/wp-content/uploads/2019/04/F80E23DD-953A-4C72-97A9-B0614F52B73C.jpeg?resize=300%2C225" style="border-style: none; box-shadow: rgb(255, 255, 255) 0px 0px 0px 8px; box-sizing: inherit; height: auto; max-width: 100%;" /></a></figure></div><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Qui mi soffermo per ricordare il sorriso di Manuela, il suo stare nel team e per il team, a condividere i suoi stati d‘animo, ma anche una grande professionalità. Quando c‘era da „tirare il carretto“ (ricordo le fasi concitate di chiusura del bando nell‘aprile 2018) non si è tirata indietro a rimettere mani nella documentazione, nei piani lezione e supportarmi nel controllo generale prima di consegnare il tutto alla Direzione per l’imbastitura finale. Un crescere all‘interno di un team fatto anche di confronti „poco ortodossi“ o momenti di stress che generano tensione anche verso altri colleghi della nostra azienda, ma sempre nel rispetto dei ruoli, nel riconoscere i passi falsi e con un tornare al principio di una costruttiva relazione tra pari. Il suo sguardo attento verso i colleghi del team mi ha permesso anche di riprendere le misure e l’ascolto delle difficoltà del singolo quando mi sentivo e/o ero immerso nell’operatività e non trovavo spazio o il tempo per sentire gli stati d’animo all’interno del team. Sapere che c‘è chi può contribuire a „sentire la temperatura“ all‘interno di un gruppo lo ritengo valore importante per far crescere un team che divide una grande parte del proprio tempo sul posto di lavoro.<br style="box-sizing: inherit;" />Qui mi giunge una seconda considerazione scaturita, dopo che ci si è ritrovati per una cena di saluto (sempre a Manuela), alla conclusione del primo trimestre di quest’anno che porta un po’ tutti a misurarsi in una nuova realtà di operatività congiunta in spazi a volte al limite della sopravvivenza tra „due“ team. Una cena, un momento conviviale in seno alla „mia“ squadra (due posti vuoti segnalano chi purtroppo per questo giro non ha potuto parteciparvi) che ha permesso dopo tre mesi di stemperare stati d‘animo, tensioni e di stare semplicemente insieme e ridere di cuore su episodi, aneddoti d‘aula e di gaffe fatte.</p><div class="wp-block-image" style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin-bottom: 1.5em; max-width: 100%;"><figure class="alignleft" style="box-sizing: inherit; display: table; float: left; margin: 0px 1.5em 0px 0px;"><a href="https://i1.wp.com/www.labor-transfer.ch/intranos/wp-content/uploads/2019/04/9826399A-B0D1-46B8-974C-E7D051AADDA6.jpeg" style="background-color: transparent; box-shadow: rgb(15, 15, 15) 0px -1px 0px inset; box-sizing: inherit; color: #222222; text-decoration-line: none; transition: color 80ms ease-in 0s, box-shadow 130ms ease-in-out 0s, -webkit-box-shadow 130ms ease-in-out 0s;"><img alt="" class="wp-image-1670" src="https://i2.wp.com/www.labor-transfer.ch/intranos/wp-content/uploads/2019/04/9826399A-B0D1-46B8-974C-E7D051AADDA6-300x225.jpeg?resize=300%2C225" style="border-style: none; box-shadow: rgb(255, 255, 255) 0px 0px 0px 8px; box-sizing: inherit; height: auto; max-width: 100%;" /></a></figure></div><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px;">Ho osservato come in questo contesto, dopo tre mesi di lavoro a coppie nei corsi TRI alternandosi negli ADoC, chi si è aggiunto nel team proveniente da due altri progetti Labor si sia sentito accolto e parte della squadra: una sorta di team building „informale“ ma che ha permesso di amalgamare diverse persone. Un primo passo per unire!<br style="box-sizing: inherit;" />Come in molte aziende, oggi si festeggia per un nuovo arrivo e poi si brinda per un’altra uscita. Una prassi che si ripete e che porta ogni volta a ri-misurare le convivenze e le relazioni nel suo interno, le tempeste che si generano alla ricerca di un nuovo equilibrio, scompensato da un’uscita.<br style="box-sizing: inherit;" />Come persone, con diverse funzioni e ruoli, vedo poi applicato in pieno l‘effetto del „dilemma del porcospino di Schopenhauer“. Fino a che punto bisogna o si riesce ad avvicinarsi (lo spazio e le esigenze aziendali lo richiedono), per sentirsi a proprio agio e per garantire operatività, lo „stare insieme“ e seguire obiettivi di squadra o generali? Ragionando su questo concetto della prossimità limite, vi sarà sempre un‘autoregolazione delle distanze-vicinanze tra persone, alla continua ricerca di un equilibrio per gestire momenti comuni (progetti inter-team d‘area per esempio) e di sano distacco, perché ognuno deve raggiungere i propri obiettivi operativi e di progetto, proseguendo su quella rotta disegnata dalla Direzione e che ci vede tutti partecipi come unico equipaggio.</p><p style="background-color: white; box-sizing: inherit; color: #333333; font-family: "Libre Franklin", "Helvetica Neue", helvetica, arial, sans-serif; font-size: 16px; margin: 0px 0px 1.5em; padding: 0px; text-align: right;"><span style="box-sizing: inherit; font-weight: 700;">Paolo Vendola<br style="box-sizing: inherit;" />Team Leader TRI</span></p>Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-5273214379185125882017-09-17T11:00:00.000+02:002020-01-30T13:39:38.371+01:00TRISTibet 2017 - Un teambuilding per uno stile di conduzione e per conduzioni di stile.<br />
<h3>
<i>Cronaca di una “scalata al Tibet ticinese” da parte del Team TRIS di Camorino. Un team building ben riuscito, con interessanti spunti di riflessione.</i></h3>
<h3>
<i> </i></h3>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhx7USrzhN52BXyg3qy8wbHjQ0pHazEMcntfpQaeWaNvxlsWj6_XBsvBFAgPKjH443tZIDCVjeM5RuEcV4ADUahBVrF2w0hT4RLIOxVh75qgGCm1Vv-uZxZsGMC0IDzCE6AbkIT-dOEXYeP/s1600/Ponte_tibetano_monte_carasc.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="640" data-original-width="479" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhx7USrzhN52BXyg3qy8wbHjQ0pHazEMcntfpQaeWaNvxlsWj6_XBsvBFAgPKjH443tZIDCVjeM5RuEcV4ADUahBVrF2w0hT4RLIOxVh75qgGCm1Vv-uZxZsGMC0IDzCE6AbkIT-dOEXYeP/s320/Ponte_tibetano_monte_carasc.jpg" width="239" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Camorino, agosto/settembre 2017</b> – Sono passate “solo” due settimane da quella giornata sapientemente organizzata dai collaboratori del Team TRIS di Labor Transfer che ha portato uno sparuto gruppo di persone a ritrovarsi insieme nel nucleo di Curzùtt per poi procedere all’attraversata del ponte Tibetano Carasc.<br />
È partita un po’ in sordina, già prima dell’estate, l’idea di un momento di incontro “fuori sede” dove ritrovarsi e stare insieme come team (pensato come team building a tutti gli effetti), anche alla luce del cambiamento e l’inserimento di nuove risorse avvenute nell’interno stesso del team. A questo momento centrato sullo “<i>stare insieme</i>” è seguito poi una riunione efficace, una sorta di incubatore di idee e spunti di riflessione, anche in virtù dei grandi cambiamenti previsti per Labor e per chi opera nel nostro settore a partire già dal 2019.<br />
Molte sono le emozioni e le riflessioni che sono scaturite da questa giornata e che danno un senso e il senso dello stare in un’azienda, del mestiere che svolgiamo al servizio delle persone. In prima battuta mi sembrava più semplice riportare una cronaca della giornata, ma riguardando alcune foto e rivivendo il momento “<i>vissuto</i>” mi par più sensato riportarlo sotto forma di episodi.</div>
<h4>
Episodio 1. Il sentiero e il senso dell’accompagnamento e supporto.</h4>
<div style="text-align: justify;">
Per raggiungere il ponte tibetano partendo da Curzùtt le mappe e i relativi cartelli dei sentieri riportano una camminata “normale” di circa 40 minuti. Dopo una breve colazione all’Ostello, ci siamo incamminati con brio e allegramente come gruppo e tutti insieme: chi con bastoni da trekking, chi ha creato il proprio bastone ricavato da rami, insomma pronti e via!<br />
Ma, già dopo il primo quarto d’ora e in seguito, si è visto prima il gruppo allungarsi e poi la testa del gruppo sparire tra boschi, rampe e salite e proseguire a ritmi diversi. Mi trovavo anch’io in prima battuta in cima, pian piano sempre più in coda (e già aspettavo gli ultimi…!) e poi, improvvisamente, a metà percorso ho sentito venire sempre meno le forze (diciamo che ero appena rientrato dalle vacanze e qualche aperitivo e relax di troppo hanno giocato la loro parte!) e mi sono ritrovato seduto su un tronco a riprendere fiato con mille pensieri per la testa. È stato qui che ho notato come un collaboratore (dalla verve un po’ da sindacalista per la precisione), era lì che aspettava, mi muovevo e ripartiva anche lui fin quando abbiamo ritrovato il gruppo e con mia grande meraviglia ho notato che anche altri collaboratori cercavano supporto e sostegno dai colleghi. Allora qui mi è venuto in mente di come anche nella nostra quotidianità lavorativa è importante poter contare sull’altro, sul collega: sia il chiedere supporto che ricevere supporto all’interno del team anche nel ruolo di team leader. Si può anche procedere a ritmi e modalità diverse ma lo sguardo verso l’altro, l’attenzione e il supporto diventano fondamentali per poter percorrere un sentiero nella stessa direzione. E poi, raggiunta quella meta comune, si può anche sorridere e rilassarsi sapendo di aver condiviso una “<i>fatica comune</i>” per raggiungere lo stesso obiettivo.<br />
<a name='more'></a><br />
Arrivati a questo punto, ecco il dilemma per alcuni, di attraversarlo quel ponte (con una lunghezza di 270 metri, un’altezza di 130 metri sopra il letto del fiume dal fondo valle e con una pendenza di oltre il 20% sulle entrate), ognuno misurato con le proprie paure ancestrali: vuoi per l’altezza, vuoi per il timore del vuoto o dell’instabilità sotto i piedi.<br />
Ed ecco anche qui osservo come ognuno ha poi adottato le proprie <b>strategie per mettersi in gioco</b> e per superare l’ostacolo. C’è chi ha chiuso gli occhi, chi fissava la maglia a righe della collega che la precedeva, chi addirittura “saltellando” per testare la robustezza del ponte. Ma tutti hanno attraversato quel ponte, un <b>ponte che unisce e crea vicinanza e senso comune e di appartenenza</b> proprio perché si è insieme. Si realizza a questo punto che è possibile “sentirsi” parte di un team se capaci di accogliere l’idea e il punto di vista dell’altro, superando la fase tipica della creazione di un team che è quella della conoscenza reciproca e di non sentirsi parte di un team (dove è ancora forte l’aspetto individualistico).</div>
<h4>
Episodio 2. La camminata della fiducia.</h4>
<div style="text-align: justify;">
Ed ecco che un po’ per gioco un po’ per sfida propongo a chi se la sente di attraversare il ponte tibetano bendati, ma con il supporto di un collega che, in una prima fase, accompagna il collega e in una seconda fase lo lascia andare dando a voce le istruzioni sui passi da seguire. In questa fase si sono rese volontarie Nicoletta e Lucia accompagnati da Walter e Manuela. È interessante ed eloquente lo sguardo (Mah, chissà se ce la fa?) di chi accompagna ed il sorriso di chi invece si <i>lascia guidare</i>. Questo esercizio ha avuto come obiettivo quello di migliorare il supporto e la fiducia reciproca, migliorare la consapevolezza del rischio nel superare gli ostacoli. Emblematico anche quando mi sono sentito dire: “Dai, porto io il tuo zaino, visto che condividiamo il peso della pianificazione”. Quella fiducia nell’altro sia esso collega o diretto superiore che porta ad operare in un team più armonioso sapendo che “posso contare” sul collega/collaboratore che “posso fidarmi” anche nell’esternare opinioni e/o punti di vista diversi o tematiche “scomode”, senza vivere il primeggiare “tra pari” in un gruppo, ma in un’ottica di confronto con spirito costruttivo. Oppure, dal punto di vista del team leader, di saper delegare (lasciare andare quello zaino di compiti, mansioni) e fidarsi dell’operato dei suoi collaboratori. Entrare nell’idea che vi sono “cose da team” che vanno nella direzione di garantire il benessere dello stesso per essere poi più efficiente ed efficace in una dinamica aziendale che mette poi in relazione diversi gruppi di lavoro.</div>
<br />
<h4>
Episodio 3. Uniti si cresce, da soli si perde forza.</h4>
<div style="text-align: justify;">
La fase conclusiva del ritorno dal ponte tibetano è stato quello di rilassarsi con una serie di esercizi Yoga proposti da Roberta che vanno nella direzione di “controllare” la respirazione e recuperare un equilibrio interiore oltre che un maggior equilibrio tra un gruppo di persone. Dopo una serie di scricchiolii di ossa e giunture non più abituate ad un certo tipo di movimenti ecco che si inizia a percepire stabilità perché ognuno di noi ricostruisce il suo contatto con quanto ci circonda. Poi si è passati ad un esercizio definito del “guerriero e dell’albero statico” che mette alla prova l’unità e la stabilità, dove ci si è uniti tenendo le braccia sulle spalle del collega vicino per mettere alla prova l’importanza dell’unità e della stabilità di un team.<br />
Uniti a sorreggere il vicino ci si rafforza anche se l’esercizio proponeva di stare in equilibrio su una gamba. La forza dell’unione è evidente perché “sorreggersi” l’un l’altro porta ad una maggiore stabilità. È quanto ci si auspica in un team dove ognuno supporta l’altro per un obiettivo comune.<br />
<br />
<b>Episodio 4. Momento conviviale e riunione produttiva.</b><br />
<br />
<br />
Ecco che a conclusione di una serie di attività ci si ritrova in modo più sereno e spensierato a condividere una tavolata che porta, tra il serio e il faceto (persino quello di organizzare un “arzillibus” per colleghi “provati” dallo sforzo della camminata), a parlare di quanto vissuto, a discutere sul prossimo futuro in azienda. Discorsi senza essere imbrigliati da “una trattanda”, ma semplicemente esprimendosi con creatività e proattività.<br />
Con questo spirito (e stanchezza aggiungerei!) si è giunti ad affrontare durante la riunione importanti aspetti sui progetti aperti, sulle novità in arrivo in Labor o sul lavoro di sperimentazione dei<br />
nostri colleghi di Chiasso, su altre modalità di accompagnamento degli utenti che passano nei nostri spazi. Una modalità diversa di gestire una riunione dove tutti, sentendosi più rilassati e motivati, hanno fatto emergere interessanti spunti di riflessione e di discussione sul tema dell’accompagnamento e del supporto agli utenti nella loro ricerca impiego.</div>
<h4>
Epilogo. La giornata volge al temine, è tempo di riflessioni.</h4>
<div style="text-align: justify;">
A conclusione della giornata, ognuno è rientrato a casa, ma ho avuto la sensazione di vedere negli occhi dei collaboratori una luce diversa, un atteggiamento diverso dopo aver condiviso un’esperienza in comune nell’ottica di rinsaldare e creare un vero “spirito di squadra”, di stima e fiducia reciproca. Ognuno, evidentemente, con le sue peculiarità, punti forti e deboli. È emersa una <b>crescita dell’aspetto performante in un team</b>: momento in cui si vede e si percepisce il team pronto a lavorare in futuro in un’atmosfera aperta e fiduciosa, dove ha meno peso la gerarchia e più importanza la flessibilità all’interno del gruppo.<br />
Un’esperienza da condividere e da rivivere sotto ogni punto di vista e aspetto nella <b>logica di una strategia aziendale verso il benessere dei propri collaboratori</b> per dare risalto e maggior senso di appartenenza all’azienda per cui si opera.<br />
Ritengo sia stato un buon esempio di <i>“lavoro di squadra”</i> che ha visto tutti i componenti partecipi e coesi e che ritorna utile all’interno di un’azienda nell’ottica del suo consolidamento che passa da un cambiamento positivo, che auto-apprende e cresce.<br />
Una spinta che (in questo caso) viene dal basso, un <b>cambiamento</b> che se curato va nella direzione del gruppo che <b>diviene leva strategica per la crescita aziendale</b> poiché vede il gruppo di collaboratori con atteggiamento positivo, proattivo e fiducioso nei confronti della leadership e del management. Allora ha senso, come diceva <b>Albert Einstein</b>, che “<i>abbiamo bisogno di nuove riflessioni per affrontare i problemi creati dai vecchi modi di pensare</i>”.<br />
<br />
Per questo ben vengano momenti come quello vissuto ed altri ancora di <b>team-building</b> di questa portata o di più ampia dimensione che inducono a <b>cambiare il paradigma della conduzione</b> verso una forma sociale legata alla maggior relazione del singolo e tra i singoli individui all’interno dell’azienda.</div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-28831152031414318342017-06-04T09:33:00.000+02:002018-03-27T09:40:27.746+02:00Pour une reinsertion professionnelle à l’écoute de l’economie.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv-7iYBIF5bLAPhJSbbcpxDcrPp_LrjnwiR4NyHGrq9VvbyZhuCviDEPSa27Og0yVJANd8pOiL0vPNjghtdTkB9HOgP8qHhb_VFgII57VESfmT5XhFOKx_eaHTpdejoLQ_UdSKM3UrbKpI/s1600/IMG_0807-1024x576.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="576" data-original-width="1024" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv-7iYBIF5bLAPhJSbbcpxDcrPp_LrjnwiR4NyHGrq9VvbyZhuCviDEPSa27Og0yVJANd8pOiL0vPNjghtdTkB9HOgP8qHhb_VFgII57VESfmT5XhFOKx_eaHTpdejoLQ_UdSKM3UrbKpI/s320/IMG_0807-1024x576.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Lugano, 1 giugno 2017</b> – Si è tenuto a Lugano presso
l’Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale
(IUFFP), la conferenza annuale dell’Associazione Limen. Quest’anno come
ospite particolare é stato invitato <b>Alain Cuennet</b>, direttore di uno dei centri Orif (<a href="http://www.orif.ch/" rel="noopener" target="_blank">www.orif.ch</a>)
che sono, nella Svizzera Romanda, uno dei punti di riferimento riguardo
l’inserimento e/o il reinserimento nel mondo del lavoro di persone che
beneficiano di misure AI (Assicurazione Invalidità).</div>
<div style="text-align: justify;">
Le strutture della Orif, sono presenti su tutto il territorio della
Svizzera Romanda con 10 centri di formazione professionale,
specializzata nell’ambito AI e copre 25 ambiti di formazione
professionale, garantendo l’accesso a 65 titoli di formazione
professionale di base (AFC, CFP). Questo successo, così come lo ha
presentato Alain Cuennet, è dovuto anche al modello specifico
d’intervento, attento da un lato ai bisogni dell’economia, dall’altro un
sistema atto a garantire il reinserimento di giovani e adulti con
problemi di salute. Questo perché Orif può contare su una rete di
contatti diretti sul territorio con imprese sensibili al tema di
reinserimento e che, di fatto, tramite un accompagnamento
individualizzato, creano i presupposti per un collocamento stabile di
persone con oggettive difficoltà. Quindi, in sostanza, un reinserimento
professionale che passa attraverso le sensibilità territoriali delle
aziende, ma anche con l’anticipare i bisogni del territorio diventando
dei facilitatori in un’economia in rapido mutamento favorendo
l’inclusione sociale.<span id="goog_284062548"></span><span id="goog_284062549"></span></div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-62109914703035674632016-06-30T14:30:00.000+02:002016-09-27T14:32:23.073+02:00Innovazione, quo vadis?<!--[if gte mso 9]><xml>
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</div>
<h3 style="text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong><i><span>«Formazione continua innovativa o innovazione
della formazione? La coesistenza di forme nuove e moderne di erogazione di percorsi
formativi, vanno nella direzione di quanto già, con il Messaggio ERI 2017 –
2020, il Consiglio Federale ha richiesto con un fondo di quasi 26 miliardi di
franchi per finanziare le misure federali di promozione della formazione
professionale, delle scuole universitarie, della formazione continua, oltre
alla ricerca e all’innovazione. È un’ulteriore conferma di quanto l’educazione,
la ricerca e l’innovazione rivestono nella crescita economica e nello sviluppo
sostenibile del Paese».</span></i></strong></span></span></h3>
<br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><a href="https://www.blogger.com/null" name="_GoBack"></a> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong>Innovazione vs dispositivi di
legge.</strong></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Quando pensiamo alla
formazione professionale e continua, il pensiero va subito verso quella
molteplice e variegata realtà che va sotto il cappello della formazione lungo
l’arco dell’intera vita (programmi LLL<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[1]</span></span></span></span></span></a> in tutte le sue sfaccettature) da un lato e su
quel panorama di formazione formale e non formale che, grazie all’approvazione
del nuovo dispositivo di legge della LFCo<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[2]</span></span></span></span></span></a>, si va delineando su tutto il territorio
federale. Già pensando a questo grande evento atteso da anni, vista come
innovazione a tutti gli effetti, si pone il quesito di cosa sia effettivamente
innovativo e di cosa in realtà è sostanzialmente disciplinato o si è voluto
disciplinare con un disegno di legge. In fondo, da diversi anni ogni Cantone
con proprie modalità ha attivato forme di interventi formativi sussidiati
passandoli come “innovativi” sistemi di aggiornamento e/o di riqualifica
professionale per persone in transizione di carriera, ma anche per quanti
sentono l’esigenza di uscire da un profilo professionale oggi ritenuto fin
troppo generalista e non specialistico rispettivamente al proprio settore
professionale.<strong><span style="font-weight: normal;"></span></strong></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><strong>Ruolo delle nuove tecnologie
didattiche.</strong></span></span></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span>Sempre più,
oggi, si notano nei contesti educativi, l’attivazione di tecnologie ad uso
didattico, dove si affianca alla didattica tradizionale una assistita dalla
tecnologia informatica (blended learning), che va ad arricchire in molti casi
la modalità di erogazione in un contesto formativo. Parlare di nuove
tecnologie, spesso, è abusato in quanto si tratta comunque di un’evoluzione di
supporti tecnici sempre più spinti (se pensiamo alla IoT – Internet of Things nella
vita quotidiana o l’e-learning basata su sistemi LMS<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[3]</span></span></span></span></a>),
rispetto agli strumenti tradizionali che vanno dalla semplice lavagna luminosa
a quella, per molti anni più evoluta e più utilizzata, del beamer (creazione di
presentazioni multimediali) che ha permesso di variare l’erogazione della
formazione in tutte le sue forme. In questo caso specifico, quindi, cambia la
modalità di erogazione di una formazione, ma il contenuto rimette in gioco “<i>le cose vecchie</i>” vestite di nuovo o comunque
rese più interessanti grazie all’interazione maggiore che è possibile ottenere
con il discente, grazie ad una forma di didattica cooperativa e condivisa. Già
durante la mia pratica professionale, ho constatato come anche le “nuove
tecnologie” non migliorano l’erogazione dell’attività formativa, soprattutto se
utilizzato in modo approssimativo: preparare una buona lezione con strumenti
innovativi, spesso assorbe molte energie e tempo; entrambe, sovente, non sono
fattori remunerati o messi a disposizione dall’organizzatore. Questo significa
che la tecnologia rischia di essere un elemento di svantaggio piuttosto che a
supporto se non contestualizzato o condiviso tra formatori e organismi
dirigenti. In questo caso, quindi, si verifica una sorta di dicotomia tra i
così detti “<i>nativi digitali</i>” (le
nuove generazioni) e chi eroga formazione usando strumenti classici o poco
propensi al cambiamento e all’orientamento verso le nuove tecnologie applicate
nei contesti formativi. Si tratta ancora di formazione di percorsi tradizionali,
ma con strumenti innovativi più vicini alle nuove generazioni (non
necessariamente la facilità all’uso e la dimestichezza verso le TIC implica
anche la piena consapevolezza degli aspetti correlati al tema della “<i>reputazione digitale</i>” che tocca anche
aspetti etici e giuridici).<strong><span style="font-weight: normal;"></span></strong></span></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><strong>Verso nuove sfide formative?</strong></span></span></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><br />
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span>Il sapere in
tutte le sue declinazioni, costituisce un capitale fondamentale per un Paese
che va a pari passo con il capitale umano su cui l’economia investe in tutte le
sue forme tramite aziende, privati e pubblico che erogano percorsi formativi di
ogni genere. Il Consiglio federale ha dedicato un preciso indirizzo politico al
settore ERI<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftn4" name="_ftnref4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[4]</span></span></span></span></a>
(educazione, ricerca e innovazione) che ha portato a formalizzare linee
direttrici guida in concertazione con i Cantoni e con il mondo economico. Con
queste premesse, le misure di promozione prevedono tre linee di sviluppo: educazione,
ricerca e innovazione, promozione del sistema Paese (sostenibilità e
competitività). Si evince, quindi, la necessità di garantire un’offerta
formativa vasta e permeabile più vicina alle esigenze di un’economia con
processi produttivi che cambiano velocemente e che ha bisogno sempre più di
specializzazioni innovative con il supporto di forti competenze in materia di
ricerca, sviluppo e innovazione. Questo a mio parere, significa che oggi vi
sono sicuramente formazioni continue innovative che sono fortemente correlate
ai nuovi processi produttivi ad alto impatto tecnologico (quindi la necessità
di manodopera altamente qualificata e specializzata), ma si ri-ritrova pure la
formazione “tradizionale” che acquisisce una veste innovativa grazie alle
tecnologie digitali utilizzate, ma che riprendono vecchi mestieri e vecchi
saperi: anzi alcuni sono addirittura “ri-scoperti” se pensiamo al settore
artigianale diffuso e promosso grazie alle nuove tecnologie.</span></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><strong>Paolo Vendola</strong></span></span></div>
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: right;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b><span>Education Permanente «EP» 2016-2 SVEB-FSEA</span></b></span></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IT-CH;"><strong></strong></span></b></span></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span><div style="mso-element: footnote-list;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br clear="all" />
</span><hr align="left" size="1" width="33%" />
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">
</span></span><div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 8.4pt; text-align: justify; text-indent: -8.4pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[1]</span></span></span></span></a>
LLL (Lifelong Learning e tutti i relativi programmi di formazione continua
proposti sia a livello svizzero sia a livello europeo).</span></span></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div id="ftn2">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 7.1pt; text-align: justify; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftnref2" name="_ftn2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[2]</span></span></span></span></a>
Legge Federale sulla Formazione Continua approvata il 20.06.2014 dal
Parlamento; il 25.02.2016 il Consiglio federale ha approvato l’ordinanza sulla
formazione continua, con entrata in vigore insieme alla LFCo il 1° gennaio 2017.
Uno dei principi cardini è la responsabilità: la legge stabilisce che ogni
persona è responsabile della propria formazione continua.</span></span></div>
</div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div id="ftn3">
<div class="MsoFootnoteText" style="margin-left: 7.1pt; text-align: justify; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftnref3" name="_ftn3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[3]</span></span></span></span></a> <span> </span><span>Learning
Management System: sono intese tutte quelle </span><span>piattaforme digitali che
permettono l'erogazione dei corsi in modalità e-learning (formazione a
distanza) e sta alla base della distribuzione di tutti i corsi on-line. Queste
piattaforme spesso sono correlate con gli LCMS (learning content management
system) preposti a gestire, invece, i contenuti.</span></span></span></div>
</div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><h1 style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 7.1pt; text-indent: -7.1pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=5983023788094739926#_ftnref4" name="_ftn4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="color: windowtext; font-weight: normal;"><span><span class="MsoFootnoteReference"><span style="line-height: 115%;">[4]</span></span></span></span></span></a><span class="MsoFootnoteReference"><span style="color: windowtext; font-weight: normal;"> </span></span><span style="color: windowtext; font-weight: normal;"><span> </span>Vedi
messaggio del SEFRI (Segreteria di Stato per formazione, la ricerca e
l’innovazione)</span><span lang="IT" style="color: windowtext; font-weight: normal;"> sul tema del Promovimento 2017-2020.</span></span></span></h1>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><strong>Link e riferimenti bibliografici/sitografici:</strong><strong><span style="font-weight: normal;"></span></strong></span></span></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span>- </span><a href="http://www.admin.ch/sefri"><span>www.admin.ch/sefri</span></a><strong><span style="font-weight: normal;"></span></strong></span></span></div>
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;">
</span></span><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-size: small;"><span>- </span><a href="http://www.ti.ch/dfp"><span>www.ti.ch/dfp</span></a></span></span></div>
</div>
</div>
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<div class="entry-header" style="text-align: justify;">
<strong>Bellinzona, maggio 2016 </strong>– Si è tenuto, lo scorso 2 maggio, presso lo <a href="http://www.ehb-schweiz.ch/it/Pagine/default.aspx">IUFFP (Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale)</a>
di Lugano, la conferenza sullo stato attuale delle pratiche di
validazione nel Cantone e in Svizzera. La relatrice, Deli Salini
(Presidente Associazione LIMEN, Ricercatrice e docente presso l’EHB IFFP
IUFFP, sede di Lugano) ha presentato una panoramica generale e
successivamente i risultati di due ricerche recenti.</div>
<div class="entry-header" style="text-align: justify;">
Con la prima
ricerca ha presentato una panoramica delle pratiche attuali di
validazione degli apprendimenti esperienziali in Svizzera e il loro
collegamento con altri progetti riguardanti la qualificazione degli
adulti. Nella seconda ricerca, invece, ha presentato una nuova forma di
consulenza in evoluzione professionale, proposta recentemente in Francia
e che è stata oggetto di uno studio e di una pubblicazione.</div>
<div class="entry-content">
<div style="text-align: justify;">
La presentazione delle due ricerche, al
pubblico presente in sala, è stata interessante e stimolante in quanto
propositivo e volto a crare un primo dibattito riguardo agli scenari
possibili per accompagnare la valorizzazione dell’esperienza delle
persone adulte lungo tutto l’arco della vita.</div>
<div style="text-align: right;">
<strong><br /></strong></div>
</div>
</div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-2935296339067922152015-12-22T10:46:00.000+01:002018-03-27T10:53:45.167+02:00La gestione del cambiamento.<table cellspacing="0" class="forumpost"><tbody>
<tr class="header"><td class="topic starter"><br /></td><td class="topic starter"><br /></td><td class="topic starter"><br /></td><td class="topic starter"><br /></td><td class="topic starter"><br /></td></tr>
<tr><td class="left side"></td><td class="content"><div class="posting">
<h3>
<i>Cronaca di alcuni avvenimenti realmente accaduti.<br />Vicende liberamente ispirate da "Il nostro iceberg si sta sciogliendo" di John Kotter.</i></h3>
<h3>
<i> </i></h3>
</div>
<div class="posting">
</div>
<div class="posting">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqf95fmFoIEeN8pikefYVFNLNriOSDJNKV6Y_bC-u2hGdgzt4YiOW6yLH6n8dzbAtBT8UIfgBO5QNv7GPEuSUCugX-dNEHRrWO9FIcoDJVJRfSlUw480-ceHm0aOsM_uaZFIJtafhLOseJ/s1600/ClanPingu.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="179" data-original-width="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqf95fmFoIEeN8pikefYVFNLNriOSDJNKV6Y_bC-u2hGdgzt4YiOW6yLH6n8dzbAtBT8UIfgBO5QNv7GPEuSUCugX-dNEHRrWO9FIcoDJVJRfSlUw480-ceHm0aOsM_uaZFIJtafhLOseJ/s1600/ClanPingu.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<b>Camorino, dicembre 2015 </b>- Eccoci giunti alla fatidica plenaria tra quel del Polo Artico di Camoriceland dove la colonia di <span class="highlight">pingu</span>ini,
scende nella "Piazza ghiaccio" e si prepara ad ascoltare, in uno strano
clima di gelo singolare, con attenzione le comunicazioni del capo clan
Nick. In questo giorno di sole splendente e con le prime indicazioni di
un freddo inverno alle porte, il capo clan Nick comunica il suo
abbandono della posizione di comando per fare spazio. Una piccola
lacrima cristallina appare sul suo volto e subito ghiaccia formando un
eterno secondo di un pensiero che non vuole abbandonare Nick. La colonia
resta con il fiato sospeso attendendo il boato che tale notizia sta per
creare: <i>"Vi lascio per creare uno spazio..., uno spazio che può
essere occupato da chi viene dopo di me, da chi può condurvi verso altre
mete, verso altri iceberg, verso altre luoghi e altri percorsi senza
dimenticarci da dove veniamo e chi siamo"</i>. Un lungo secondo di silenzio colpisce la colonia, già buio in volto e disperato inizia in un pianto senza fine una <span class="highlight">Pingu</span> coach, subito assistita e consolata da un'altra <span class="highlight">Pingu</span> coach: bello vedere una grande spontaneità nel supportarsi a vicenda. Già altri <span class="highlight">Pingu</span>ini della comunità sono lì con gli occhi arrossati dalla triste notizia sia tra il gruppo dei <span class="highlight">Pingu</span>
Staff che tra quelli dei reparti produttivi. Nella mente di ognuno, ma
soprattutto di chi si è trovato tra il clan dei fondatori e presenti
nella colonia da lungo tempo, si rincorrono momenti epici e storici di
quest'avventura che dura da due decadi. <span class="highlight">Pingu</span>
Pol, uno tra gli ultimi arrivati ma che già vanta tre stagioni di pesca
nel Clan, è lì che osserva incuriosito ma con apprensione, come diversi
<span class="highlight">Pingu</span>ini roteano la testa, guardano
verso il basso e poi verso l'alto, scuotono il capo nel ricordare,
ognuno nel proprio vissuto quanto trascorso in tanti anni. Qualcuno
accenna ad un sorriso: forse, ricordando quanto fatto e fatti vissuti
insieme con Nick e Frank. E già, c'è anche la partenza di <span class="highlight">Pingu</span> Frank che si affaccia in piazza. Ecco di nuovo <span class="highlight">Pingu</span>
Nick e Frank a giocherellare come sempre esponendosi al sole per
pavoneggiare al meglio il loro manto e il capo privo di piume: elemento
di orgoglio e distintivo di tutti i capi del Clan dei <span class="highlight">pingu</span>ini laborini di Camoriceland. Ma prima del commiato, la parola è data anche al vecchio saggio, <span class="highlight">Pingu</span>
Floriano, che aggrappandosi alla logica della sistemica, ricorda a
tutta la colonia come si è parte di un grande disegno dove ognuno svolge
la propria parte, ognuno è parte importante della colonia, dal <span class="highlight">pingu</span>ino
esploratore a chi gestisce la logistica. Una prima indicazione su cosa
ci si aspetta nella prossima stagione dall'intera colonia, è raccontata
dal membro direttivo il <span class="highlight">Pingu</span> Sig che,
dondolando e roteando le sue ali su nuovi strumenti tecnici, spiega a
grandi linee cosa sta succedendo al nostro iceberg, conferma che si sta
sciogliendo e che è necessario trovare nuove soluzioni, nuove strade. Un
po' controcorrente rispetto a quanto asserivano i <span class="highlight">pingu</span>ini
"No-No" e "Si, ma" che non si arrendevano all'evidenza dello
scioglimento del proprio iceberg e non vedevano il cambiamento di buon
auspicio partendo dalle considerazioni che il mercato del pesce a cui
sono abituati, in fondo, è sempre lo stesso.<br />
<a name='more'></a>Questo per dare forza e
peso alla necessità di un cambiamento mentale che deve portare tutta la
comunità a pensare che nuove forme sono possibili, nuove strategie sono
individuabili ma tutti devono avere la consapevolezza che in futuro sarà
sempre più importante la flessibilità e adattarsi a tutte le condizioni
del mare, in tutte le stagioni. Interviene poi, con molta mestizia,
anche un altro <span class="highlight">Pingu</span> fondatore che riporta alla memoria e corre il suo pensiero a <span class="highlight">Pingu</span>
Gio, scomparso recentemente, ma sempre nella memoria dei tanti della
colonia che hanno avuto l’onore e il piacere di averlo al proprio fianco
durante le tante fasi di pesca, di ricerca di strategie nuove e di
nuovi mestieri verso Clan e <span class="highlight">Pingu</span>ini meno
fortunati. L’emozione è tanta, la si percepisce nello spazio del
“Palazzo di Ghiaccio”, rotto dalle emozioni, Pigu Fla, percorre le
storie di vita e di impegni assieme ai <span class="highlight">Pingu</span>
Nick&Frank. La parola, passa a questo punto, con non poca suspense a
che dovrà "occupare" tutto questo "spazio" dichiarato dal Capo Clan
uscente Nick. Ecco dunque si presenta <span class="highlight">Pingu</span>
Ame, come sempre elegante e già sintonizzata con i colori del Clan,
quel verde che da sempre lo contraddistingue dalle altre Colonie.
Toccherà a lei prendere il testimone da Nick per ri-partire: già alle
sue prime parole, tutto lo spazio di Piazza Ghiaccio cala in un silenzio
con la speranza sospesa in aria. Speranze che vanno a scaldare gli
animi dei membri della colonia ancora presi dallo sconforto e spaventati
da quanto raccontato da <span class="highlight">Pingu</span> Sig (della colonia ClanSup), sui cambiamenti. Ma <span class="highlight">Pingu</span> Ame, calamita subito tutta la platea perché parte da semplici pensieri che toccano il cuore dei presenti: <i>"Siamo
un libro aperto, con una pagina bianca su cui scrivere un nuovo
capitolo dello stesso libro, il libro iniziato dal Capoclan Nick con i
Saggi"</i>. Le sue parole rassicurano, si vedono già teste muoversi che
acconsentono a quanto ascoltano, si percepisce che il cambiamento non
solo è una necessità ma è, e sarà, una modalità che toccherà tutta la
colonia per le stagioni a venire. Essere consapevoli della mutabilità
delle condizioni climatiche e di nuovi iceberg che si potranno
sciogliere porta già a capire che essere nomadi in questo mercato del
pesce vuol dire affrontare in maniera diversa e nuova i problemi di
sempre. Come collocare i futuri <span class="highlight">pingu</span>ini,
come pensare al proprio clan e a quello dei vicini? Come si è sempre
fatto, restando compatti, rispettando il ruolo di ognuno, trovando nuovi
strumenti di pesca e anticipando la ricerca di mari più pescosi
passando da rotte sconosciute se sarà il caso. </div>
<div style="text-align: justify;">
Con questi sentimenti di sfida, di domande aperte, si chiude l'incontro
in Piazza Ghiaccio, dove la tensione pian piano si scioglie, lasciando
spazio a qualche attimo di distrazione anche in attesa dell'imminente <span class="highlight">Pingu</span>natale. <br />
Così, mentre si reca in cima alla collina di ghiaccio, anche <span class="highlight">Pingu</span>
Pol detto "Tic" per la sua mania verso le nuove tecniche comunicative
controllate con l'energia solare, si ferma a riflettere su quanto
ascoltato e osservato. Ed è così che, scrutando l'orizzonte con un sole
pallido calante, si chiede su quanto sia difficile <b>gestire un cambiamento</b>
e come non ci si abitua mai ad andar via da luoghi e sentieri
conosciuti. A volte ci si trova come barche in mezzo al mare, forse si
sfiorano ma poi ognuno prosegue per la sua rotta. Ma per le stagioni che
si è insieme, l'unico senso è quello di predisporre i compiti e far si
che ognuno svolga bene e coordinato la propria parte. Mentre rientra,
osserva i primi fiocchi di neve coprire le tracce del percorso appena
fatto, anche questo sta forse a significare che bisogna cambiare
percorso? Che forse è necessario sperimentare nuovi sentieri? Ma questa è
un'altra storia, anzi è un nuovo capitolo della stessa storia
raccontata dai <span class="highlight">Pingu</span>ini laborini di Camoriceland. </div>
</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<br />Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-22017555006019811202014-07-17T21:00:00.000+02:002014-11-06T13:02:00.648+01:00youLabor: presente per il futuro.<!--[if !mso]>
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<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Da Chiasso un progetto di reinserimento
lavorativo con l’ausilio delle nuove tecnologie.</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 16.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">youLabor: presente per il futuro.</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Questa la sfida lanciata dalla Fondazione
durante la conferenza stampa a sostegno di persone in transizione di carriera.</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibPnopJN7IEm3of_Vz2VqvtkvKsCesRMdHMIBmAUxS6rrsPUDDKb-IDi3jS-B2ez9bWxdSLX3rqONWz_F7x1E1u7W0ekKqO-lCW2sydFOjkinJmxwIYuLkDezwgd2cSKun_IL3L9p8gNCK/s1600/mondo-digitale.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibPnopJN7IEm3of_Vz2VqvtkvKsCesRMdHMIBmAUxS6rrsPUDDKb-IDi3jS-B2ez9bWxdSLX3rqONWz_F7x1E1u7W0ekKqO-lCW2sydFOjkinJmxwIYuLkDezwgd2cSKun_IL3L9p8gNCK/s1600/mondo-digitale.jpg" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Chiasso, 17 luglio 2014</span></b><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;"><b> </b>– Tutto inizia con la presentazione da parte di Alessandro, uno dei
partecipanti all’inserimento professionale organizzato dalla fondazione
youLabor, che apre la conferenza stampa presentando chi ha dato vita a quest’avvenimento
e allo stesso progetto.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">La parola è data a Giorgio Comi, Presidente del Consiglio di Fondazione, che
evidenzia l’importanza del lavoro svolto dai partecipanti ringraziando la
fondazione Drosos di Zurigo che ha creduto nel progetto sponsorizzando
l’iniziativa con un importante contributo finanziario per sperimentare una
nuova storia formativa/lavorativa che nasce ed ha radici nel passato. Un breve <i style="mso-bidi-font-style: normal;">excursus</i> fa capire meglio qual è la
storia e la sfida raccolta dalla youLabor vista in chiave moderna. Difatti,
tutto nasce dalla fondazione del polo siderurgico della Monteforno nel 1946 a
Bodio; della sua crisi nel 1994 che ha portato alla costituzione dell’Associazione
Transfer Monteforno (ATM) con un progetto di misure attive, in concertazione
con lo stesso Ufficio cantonale del Lavoro a sostegno di centinaia di persone
che, alla chiusura dell’acciaieria di Bodio, si sono ritrovate in una vera
transizione e riqualifica professionale. Il tutto si è realizzato con un
approccio e una modalità orientata all’auto imprenditorialità da parte dei
formatori/coach interessati. Un modello che, a distanza di decenni, ha fatto
scuola. La stessa associazione ATM si è poi trasformata nel 1999, da un punto
di vista giuridico, in Labor Transfer per favorire interventi formativi anche
presso le aziende locali; non solo, quindi, percorsi a sostegno di persone in
disoccupazione. Un progetto che voleva andare oltre con forme innovative di
formazione. Ed ecco una nuova sfida formativa e d’inserimento lavorativo nata
nei giorni nostri; un progetto presentato alla fondazione zurighese Drosos
interessata a un’azione di apprendimento esperienziale in un contesto di
formazione e lavoro dove al centro dell’attenzione vi è sempre il benessere
della persona all’interno della società in cui viviamo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">
<span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">L’intervento di Francesco Puglioli, direttore di
youLabor, illustra agli ospiti il “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">che
cosa</i>” si svolge tra le mura di questa struttura in via Dante Alighieri, già
ex-fabbrica in passato e centro esposizioni di recente. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Sostanzialmente si è passati, dal secondario, a
un settore completamente nuovo: quello dei servizi ai servizi. Oggi, sempre più
si parla di terziario avanzato o anche del quaternario per ben distinguere
quanto è prodotto dal lavoro intellettuale applicato ai servizi delle aziende.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">
<br /></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHAEei3DtyJ011hkatGHxji5Tyiyojn9XYVLnA1q-9cVBnvUnaIoAhURIRPBVzoDfudRTRJvSoh-YNANgqwO9H-IX1pI3b98N2ThvjkT_7xe8XXpw2jxqryfckHAgHx8Y6aBjxa8QJ9khR/s1600/IMG_6947.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjHAEei3DtyJ011hkatGHxji5Tyiyojn9XYVLnA1q-9cVBnvUnaIoAhURIRPBVzoDfudRTRJvSoh-YNANgqwO9H-IX1pI3b98N2ThvjkT_7xe8XXpw2jxqryfckHAgHx8Y6aBjxa8QJ9khR/s1600/IMG_6947.JPG" height="213" width="320" /></a></td></tr>
<tr align="justify"><td class="tr-caption"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif";">L'ex-fabbrica vestita di nuovo. Giuseppe Colaci, uno degli <br />utenti vestito " a festa" per la grande occasione della <br />conferenza stampa. (<b>Paolo Vendola</b>)</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Una fabbrica del lavoro innovativo.</span></b><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;"> Si può pensare che si è di fronte ad una nuova
rivoluzione industriale, spiega Puglioli, con le potenzialità che offrono oggi
le nuove tecnologie. Allora vien da chiedersi di cos’hanno bisogno oggi le
aziende, quali le loro aspettative di fronte a clienti che utilizzano le
piattaforme di comunicazione e non più il classico e semplice depliant dei
prodotti. Oggi, è importante l’uso permeabile delle nuove tecnologie perché
quello che risulta attuale e nuovo adesso, è già vecchio domani. Ecco allora
che nasce questo tipo di percorso che scaturisce da un’esperienza maturata
all’interno della Labor Transfer, trasferita alla youLabor e che opera in due
direzioni. Da un lato prettamente formativo, dall’altro aiutare le imprese a
comunicare meglio. Ciò permette alle aziende di guadagnare di più e pagare i
futuri collaboratori, gli stessi che oggi in youLabor migliorano la
comunicazione aziendale e l’efficacia sul mercato. Il sogno è stato quello di creare,
a Chiasso, una sorta di polo innovativo. Inserimento lavorativo e formazione
con persone che arrivano in un qualsiasi momento e che si assume “vera”
responsabilità verso i clienti.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Quest’approccio,
già presente in Labor Transfer, è la giusta miscela di accompagnamento formativo
e della comunicazione aziendale, trasferita alla youLabor come catalizzatore
per questo progetto. Ed ecco perché l’intervento della fondazione Drosos di
Zurigo. È stato un lungo lavoro durato tre anni di preparazione ed è doveroso
ringraziare le persone che vi partecipano che va dai partecipanti ai
collaboratori. “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Abbiamo persone con sogni
e ambizioni</i>” così conclude il suo intervento, il Direttore di youLabor
dando la parola a Tobias Lengsfeld della Drosos. </span></div>
<a name='more'></a><br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Una pietra miliare</span></b><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">. Lo stesso Lengsfeld è convinto che oggi si pone una
pietra miliare con questo progetto scaturito da un lavoro intenso. Per la stessa
Fondazione Drosos è un passo importante perché consolida la presenza anche nel
Cantone Ticino e non solo nella Svizzera-tedesca. Ricorda ai presenti che
Drosos è una fondazione no profit presente non solo in Svizzera, ma anche in
diverse realtà all’estero e vede impegnati ventinove collaboratori su più di
200 progetti a sostegno di PMI nel loro sviluppo. Drosos, per suo principio
statutario, va a finanziare progetti interessanti e/o centrati con il tema
dell’innovazione e con idee creative finalizzate a un’integrazione delle
persone nel mondo del lavoro e garantire una vita dignitosa.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">La stessa Lilian Weber, risposabile di progetto della Drosos, rileva come già
oggi sostenendo attività neoimprenditoriali o micro progetti rivolte a
ragazze-madri garantiscono loro l’autosufficienza attraverso un nuovo lavoro. La
fondazione ha attivato programmi d’inserimento a Lucerna con progetti pilota in
officine con persone plurilingui e a basso profilo formativo. Il sostegno a un
progetto come quello di youLabor, permette di formare persone nell’ambito dell’innovazione
tecnologica tramite i nuovi media. È interessante, secondo Lilian Weber, perché
questo progetto è pioniere nel settore con alto contenuto d’innovazione. Ecco
perché ha interessato la Drosos attivandola con un concreto sostegno finanziario.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; margin-right: 1em; text-align: left;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5LWb4aeiJX2pJD454I3GpMDrtzX-loBaJcAEwGmNUvwvH3ssW5Y4_nUMgNY5MRaGm8AVfVTwtNDRn8YKAWqW-98MSConsXMrz-8_CiWeBCJOZ2PzrYQ7fT69-QYaIAmVY76lkLyRMz7ap/s1600/IMG_6885.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5LWb4aeiJX2pJD454I3GpMDrtzX-loBaJcAEwGmNUvwvH3ssW5Y4_nUMgNY5MRaGm8AVfVTwtNDRn8YKAWqW-98MSConsXMrz-8_CiWeBCJOZ2PzrYQ7fT69-QYaIAmVY76lkLyRMz7ap/s1600/IMG_6885.JPG" height="213" width="320" /></a></td></tr>
<tr align="justify"><td class="tr-caption"><span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Un momento della conferenza stampa ripresa in video<br />streaming. </span></span> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Cambria","serif"; font-size: 8.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Cambria; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Foto
di Giuseppe Colaci ©</span></b><br />
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<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Importanti testimonianze.</span></b><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;"> Vi sono anche testimonianze da parte di “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">primi clienti</i>” della youLabor che non
avevano accesso a contatti qualificati per il lancio di attività fieristiche o
anche chi, andando controtendenza con l’attuale crisi economica, ha attivato una
boutique di moda. Entrambi si sono affidati alla youLabor per attivare tutto
quel che concerne i Social Media e i moderni sistemi di comunicazione.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Ecco perché, il
percorso presentato e sostenuto dalla youLabor, è innovativo e pionieristico.
Infatti, le persone che arrivano, si aspettano risultati da questa esperienza
che li porta ad avere contatti “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">veri</i>”
con le aziende presenti sul territorio. Lo stesso Alessandro, chiudendo la
conferenza a testimonianza del suo percorso, lo vede e lo vive come percorso
innovativo (affrontando ambiti che vanno dalle strategie di mercato alla comunicazione)
con concrete possibilità di reinserimento lavorativo. Da diversi anni e dopo
diversi progetti, in un momento in cui si trova in transizione di carriera, afferma
che per la prima volta arriva contento sul posto di lavoro. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 36.0pt;">
<span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-bidi-font-family: Arial; mso-hansi-theme-font: major-latin;">E già, perché quello che si presenta a chi arriva alla
youLabor, non è il classico contesto formativo d’aula, ma è un laboratorio
concreto di esperienze orientato allo sviluppo della propria professionalità a
beneficio di potenziali clienti e aziende operanti nel territorio. Sembra di
essere di fronte ad un luogo privilegiato di un contesto lavorativo, visto come
un complesso sistema di pratiche sociali, dove lavoro e apprendimento (così
come teorizzava Vygotskij) sono attività strettamente collegate. In sostanza,
un’azione di apprendimento esperienziale che, passando dalle nuove tecnologie della
comunicazione e dai moderni media sociali, è elemento fondamentale per guidare utili
processi d’innovazione organizzativa e “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">fabbricare</i>”
opportunità di lavoro.</span></div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-58825853957783288832014-07-10T21:30:00.000+02:002014-07-18T11:49:00.897+02:00Fondazione youLabor al nastro di partenza.<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-size: x-small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b> </b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><i>Una sfida ad alta tecnologia per
il futuro professionista dei Social Media e della comunicazione rivolta alle
PMI del Cantone Ticino e opportunità di inserimento lavorativo.</i></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt;">
</div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"></span></span></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL1B6eHONW_1yalm5JPiczVOu1wc_Y2Hzy4OYOsmvHvemWIsGVxjDFKQ3KugV2FS8HRSQ9EIvUSxx8HBpLK6lvHB99u27-Zlqa9-sa7KP_4YJchKoWA09sHgfrx2HW1YwHqwaKrxaPb80f/s1600/Logo_youLabor.PNG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL1B6eHONW_1yalm5JPiczVOu1wc_Y2Hzy4OYOsmvHvemWIsGVxjDFKQ3KugV2FS8HRSQ9EIvUSxx8HBpLK6lvHB99u27-Zlqa9-sa7KP_4YJchKoWA09sHgfrx2HW1YwHqwaKrxaPb80f/s1600/Logo_youLabor.PNG" height="120" width="200" /></a><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Bellinzona, 10
luglio 2014</b> – Eccoci giunti al nastro di partenza per la Fondazione
youLabor (<a href="http://www.youlabor.ch/">www.youlabor.ch</a>) di Chiasso che,
con la conferenza stampa organizzata per il 16 luglio prossimo alle ore 10:30 a
Chiasso in Via Dante Alighieri 10, presenterà ufficialmente il percorso
formativo innovativo della Fondazione, posizionandosi come una nuova realtà nel
Cantone Ticino che può fungere da volano sia per la creazione di nuovi posti di
lavoro, sia come opportunità di reinserimento lavorativo per persone in transizione
di carriera. La Fondazione youLabor si costituisce formalmente nel dicembre
2013 con il sostegno finanziario della Fondazione Drosos di Zurigo (<a href="http://www.drosos.org/">www.drosos.org</a>) che dal 2003, data della
fondazione, sostiene progetti dislocati in Svizzera e in Paesi terzi atti
all’inserimento lavorativo di persone
garantendone una vita dignitosa.</span></span></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Obiettivi
formativi e di collocamento.</b> Da questi presupposti, youLabor, ha ben
pensato di sviluppare un metodo per concepire, gestire progetti e metodologie
per garantire da un lato l’inserimento professionale a persone in fase di
transizione professionale, dall’altro di incentivare l’economia locale creando
opportunità di sviluppo per le imprese grazie anche all’ausilio delle nuove tecnologie
informatiche dell’informazione e della comunicazione. Gestire, sostanzialmente,
la conoscenza e l’accesso delle imprese nella nuova evoluzione che sta avendo
la così detta “<i>knowledge society</i>” e la stessa “<i>information society</i>” nella società
globale in cui viviamo.</span></span></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Lo stesso direttore di youLabor, Francesco
Puglioli, indica in un suo inciso che “<i>la
consulenza offerta da youLabor parte dalla comunicazione</i>”, intesa come
elemento valorizzante dell<i>’unicum</i> che
ogni azienda ha bisogno nella realizzazione della propria idea imprenditoriale,
sviluppando il proprio potenziale nel mercato locale <i>in primis</i>, ma che può avere effetti globali d’incentivo
nell’economia svizzera.</span></span></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Nuove sfide
e proposte.</b> Tutto ciò passa però dalle persone coinvolte in questo progetto
che va dai professionisti/coach/formatori agli stessi utenti tra cui vi sono
quelli segnalati dalla locale URC (Ufficio Regionale di Collocamento)
nell’ambito di un percorso d’inserimento lavorativo approvato dall’UMA (Ufficio
Misure Attive); altri segnalati da ulteriori uffici pubblici e persone private
interessate a questo tipo di percorso formativo. </span></span></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Lo stesso ambiente di lavoro <i>open space</i> porta le persone a sviluppare al meglio, in modo
professionale, la propria creatività. Viene qui da chiedere cosa c’entra allora
la presenza di persone che provengono dall’edilizia, altri già professionisti
di call center di grosse aziende, informatici in transizione di carriera
catapultati in questa sfida di formazione e lavoro? È, appunto, la sfida
dell’intelligenza che passa da quella conoscenza ampliata e amplificata dai
moderni sistemi di comunicazione sociale e nuove tecnologie da mettere a
disposizione sotto forma di “<i>know how</i>”
re-inventandosi una professione e, con molta probabilità, creando nuove
professioni e nuovi sbocchi professionali. Un ponte tra attori del mondo
economico e d’impresa e il concetto formativo all’interno di un’organizzazione
che apprende e che vuole acquisire e trasferire conoscenza. </span></span></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Conferenza
stampa e prospettive future</b>. Dal programma in agenda, sono molti gli
aspetti che saranno presentati durante la conferenza stampa del prossimo 16
luglio, dove ci saranno gli interventi e del Presidente del Consiglio di
Fondazione e di alcuni membri della Fondazione Drosos che sponsorizza questa
fase di start-up della youLabor. Non mancheranno le prime testimonianze degli
utenti che stanno vivendo in prima persona questa innovativa sfida
professionale ad alta tecnologia e, quindi, ad alto valore aggiunto a beneficio
delle piccole e medie imprese. Un esempio
concreto di applicazione di “<i>buone
pratiche</i>” che, nato e ideato nel Cantone Ticino, può generare beneficio in
ulteriori contesti creando opportunità e sbocchi professionali per svariate
persone. Dalla centralità delle persone, insomma, all’attenzione e ascolto
delle esigenze che emergono dal territorio. Professionisti che saranno in grado
di cogliere le opportunità e le esigenze delle aziende ponendoli in relazione
con i moderni media sociali. Questa è in sostanza la sfida lanciata dalla
youLabor: volete saperne di più? Rivolgetevi e contattate direttamente la
Fondazione al suo indirizzo on-line, <a href="http://www.youlabor.ch/">www.youlabor.ch</a>!</span></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 35.7pt; text-align: right;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b><span style="color: #444444;">Paolo Vendola</span></b></span></span></div>
<span style="font-size: small;">
</span><br />
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt 35.7pt; text-align: right;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><span style="color: #444444;">Settimanale
“La Pagina”</span></span></span></div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-40861175622449994302014-07-07T22:30:00.000+02:002014-07-24T13:44:53.428+02:00Diritto all'oblio: dall'Europa sono più di 70mila le richieste inviate a Google.<h2>
</h2>
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<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Intanto negli USA i link rimossi restano visibili. Per eccesso di zelo rimossi anche articoli non contestati.</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNmM6F9L68cZgdYJhjNpSTquajbTJ3ct1t8H0MSS-cKZ8lhQnsRsbLjJ8XYq7F-MPo8YYUhEsGpqUbaVcH46b_n_URRmvWE_BHkBAor5Y9vuSmhShytmGZU8kR55Fxq3hVEqc9gpVRWyLa/s1600/corte_europea.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgNmM6F9L68cZgdYJhjNpSTquajbTJ3ct1t8H0MSS-cKZ8lhQnsRsbLjJ8XYq7F-MPo8YYUhEsGpqUbaVcH46b_n_URRmvWE_BHkBAor5Y9vuSmhShytmGZU8kR55Fxq3hVEqc9gpVRWyLa/s1600/corte_europea.jpg" height="150" width="200" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgJxNxg9_FaL77_12sWP03TRlblTQFpZpHONIO7hsCQWpJ11nOPv09-osKnantvOCyRtcta8d4JdsnQ9xZf2FZtdDNc0DR57XDlUD_meQ-jk-offyYr39ovoxfENvLOJjvxhYhyphenhyphenJUo5n3W/s1600/logo_google.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgJxNxg9_FaL77_12sWP03TRlblTQFpZpHONIO7hsCQWpJ11nOPv09-osKnantvOCyRtcta8d4JdsnQ9xZf2FZtdDNc0DR57XDlUD_meQ-jk-offyYr39ovoxfENvLOJjvxhYhyphenhyphenJUo5n3W/s1600/logo_google.jpg" height="133" width="200" /></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Bellinzona, luglio 2014 - </span></b><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Il maggior numero di richieste di cancellazione, dopo la
sentenza espressa della Corte europea dello scorso maggio, è giunto dalla Francia,
seguita da Germania, Regno Unito, Spagna e Italia. È sufficiente compilare un
modulo on-line e inviarlo. La nota azienda del motore di ricerca, per dare seguito al boom di richieste ricevute, si è dovuta dotare di un notevole gruppo di
legali. Questo, dovuto dagli effetti della sentenza della Corte di giustizia
europea che ha riconosciuto il diritto all'oblio degli utenti e degli
internauti in genere con riferimenti personali e non, indicizzati nel motore di
ricerca. Ad oggi si parla di oltre 270mila indirizzi dai quali è stata
richiesta la rimozione.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">La recente sentenza della Corte di
Giustizia Europea del 13 maggio scorso (causa C-131/12 di Mario Costeja
Gonzales e <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>AEPD contro Google Spagna e
Google Inc.) ha provocato un ampio riscontro ed è stata ritenuto da molti esperti
come fortemente innovativa per il settore Internet. Il cittadino spagnolo aveva
chiesto la rimozione di link che richiamavano articoli su vicende cui era
coinvolto. La Corte suprema ha deciso di estendere il concetto di diritto di tutela
della privacy non solo a contenuti diffamatori, ma anche ad altri ritenuti non
conformi con il passare del tempo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Con questa decisione la Corte
riconosce/ribadisce il diritto della persona all'oblio (in relazione a contenuti in rete
che lo riguardano) alla luce della direttiva 95/46/CE in materia di trattamento
dei dati personali.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">In virtù di tale normativa, il gestore del
Search Engine Google è altrettanto responsabile del trattamento delle
informazioni e, per questo motivo, i cittadini europei possono ricorrere, nel
caso in cui si sentano danneggiati dai contenuti rintracciabili tramite Google,
per chiederne la rimozione se non più giustificabile da finalità attuali di cronaca.</span><br />
<a name='more'></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Per questo motivo l’azienda californiana,
oltre a dotarsi di un nutrito stuolo di legali, ha attivato un formulario di
richiesta on-line. Se la domanda è accolta sui link rimossi comparirà la
dicitura “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Alcuni risultati possono essere
stati rimossi nell’ambito della normativa europea sulla protezione dei dati</i>”
e il contenuto sarà fruibile esclusivamente sul “sito originale” (di fatto,
quindi, si crea una maggiore difficotà nella ricerca da parte di utenti che non conoscono il sito primario). Ma
se da un lato si procederà alla rimozione dai siti europei di Google, rimarrà
la visibilità sul dominio Google.com degli Stati Uniti.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Interessante notare che, per eccesso di
zelo, sono stati cancellati anche pezzi giornalistici di riguardo (vi è il caso
del quotidiano inglese “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">The Guardian</i>”
e altri) con riferimenti a licenziamenti di persone che hanno prodotto gravi
danni ad una banca. Clamorosamente, questa rimozione, invece di lasciare nell’oblio
l’interessato (non aveva chiesto nessuna rimozione di link) ha fatto riemergere
il caso ponendolo nuovamente sotto i riflettori. Recenti commenti, però, hanno
fatto notare che anche casi di criminali e/o vicende portate alla luce dalla
libera stampa, rischiano di sparire solo se richiesti dall’interessato. Il
dibattito che si è aperto va in questa direzione: il diritto dell’informazione
da un lato e il diritto della privacy dall’altra. È probabile che si sentirà
ancora parlare molto di questa vicenda anche se, al di la del buon senso, farà stato
quanto deciso dalla Corte suprema europea: e nel frattempo a livello
internazionale si è comunque rintracciabili. Un oblio, paradossalmente, per
modo di dire e che anche Google fatica a gestire!</span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">Ulteriori </span><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT-CH; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">informazioni
sul tema: <a href="http://europa.eu/about-eu/institutions-bodies/court-justice/index_it.htm" target="_blank">Corte Europea</a>, <a href="http://europa.eu/geninfo/query/resultaction.jsp?SMODE=2&ResultCount=10&Collection=EuropaFull&Collection=EuropaSL&Collection=EuropaPR&ResultMaxDocs=200&qtype=simple&DefaultLG=it&ResultTemplate=%2Fresult_it.jsp&page=1&QueryText=Diritto+all%27oblio&y=17&x=10" target="_blank">Diritto all'Oblio</a>, <a href="http://www.google.it/" target="_blank">Google</a></span><span lang="IT" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; mso-ansi-language: IT; mso-ascii-theme-font: major-latin; mso-hansi-theme-font: major-latin;">.</span></div>
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Buon inizio e "bloggata" a tutti voi.<br />
Paolo Vendola
<a href="http://www.youlabor.ch/"></a>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-51706628624114159462014-06-05T17:30:00.000+02:002014-07-24T09:09:19.456+02:00Labor World Cup - Brasil 2014<!--[if !mso]>
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<br />
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scatenata caccia alle “figù” all’interno della Labor Transfer a Camorino.</span></i></span>
</div>
<div class="" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"> <b><span style="color: black;">Camorino, 5 giugno 2014</span></b><span style="color: black;"> - È partita un po’ in sordina, ma con
sempre più boato di adesioni e caccia alle “<i>figù</i>” la prima raccolta
ufficiale che ripercorre una delle più classiche raccolte di figurine di
calciatori di una nota azienda italica produttrice dell’album ufficiale delle
figurine previsto per i Mondiali di calcio “Brasile 2014”. </span></span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><br /></span>
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhY9vSL8ZQ1Jd5qlTLb1mbQVDVPFbquYmY71jLSvnLCdCyT9MGyk2iX6uIokaSTFdyuF6r0_w0jPZDCFY1Va8HmRNsmQw2ccHAjCe5xAnpf7tUjTBi5AOydabSWAPleCpwa5idfkIeda2Le/s1600/LaborWorldCup_2014.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhY9vSL8ZQ1Jd5qlTLb1mbQVDVPFbquYmY71jLSvnLCdCyT9MGyk2iX6uIokaSTFdyuF6r0_w0jPZDCFY1Va8HmRNsmQw2ccHAjCe5xAnpf7tUjTBi5AOydabSWAPleCpwa5idfkIeda2Le/s1600/LaborWorldCup_2014.jpg" height="320" width="259" /></a><span style="color: black;">Tutto è nato circa un mese fa, da quel
genio e dalla genialità del coach/formatore Aldo del team TRI della Labor
Transfer di Camorino, ente specializzato nell’inserimento al lavoro di persone
in cerca di occupazione. Da questa idea, dopo un breve confronto con Michela
(Team Leader del settore TRI), in pochi giorni ha preso forma un album,
chiaramente e liberamente ispirato ai mondiali Brasil 2014, con una raccolta di
65 fotografie numerate e rigorosamente senza nomi di tutti (o quasi) i
collaboratori Labor Transfer che vanno dai rappresentanti della Direzione al
responsabile tecnico e delle infrastrutture. Tutti, ovviamente, organizzati in
squadre di chiara ispirazione disneyana di Biancaneve e i sette nani e relativo
Principe. Opera immensa se pensiamo al grande lavoro “artigianale” di Aldo che,
con i rudimenti dell’informatica, ha “scontornato” tutte le foto, le ha
numerate, ha elaborato l’album ed ha provveduto in fascia notturna a ritagliare
e imbustare (colpo di classe le buste con l’indicazione “<i>Viel Glück - Bonne
chance!</i>”) circa seimila foto di tutti i collaboratori!</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 1cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">È stato sufficiente la locandina in sala pausa con l’indicazione
dell’apertura delle vendite delle “<i>figù</i>” a partire dal 2 giugno, presso
il rivenditore ufficiale Michela C., che già il lunedì mattina del giorno
indicato, con il sole ancora nascosto tra le nubi, una folta folla di
collaboratori si recava ad acquistare l’album con la prima serie di “<i>figù</i>”
incluse nel prezzo. È stato a questo punto che ho osservato le scene più
incredibili di corse e rincorse a cercare volti e scambiare doppioni pur di
completare per primi “<i>l’album delle figù</i>”. Ho chiuso gli occhi per un
istante e mi sono rivisto come in un sogno con quei bambini a fine anni
settanta a correre per le strade impolverate del meridione a caccia delle
figurine dei calciatori e a giocarseli per accaparrasi quella rara e difficile
da trovare. Ma quello che stavo vivendo non era per nulla un sogno, ma la
realtà trasposta negli uffici della Labor al giorno d’oggi, con tutti i
colleghi trasformati in “cacciatori di figù”, facendo emergere dal profondo
quell’io-bambino sopito che cerca, nel “fantastico” gioco di ruolo che la magia
dell’album ha scatenato nei corridoi e negli uffici dei due stabili, il
contatto e la complicità dei colleghi. </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 1cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">Un potente esercizio di <b><i>team-building</i></b> ben riuscito
che ha coinvolto tutti (le cifre parlano di oltre sessanta album venduti!)
basti pensare ad alcune “<i>espressioni</i>” e “<i>modi di dire</i>” che questa
raccolta ha provocato in tutti. Ho ritrovato post-it gialli appiccicati ai
monitor di colleghi con la chiara indicazione:”<i>Lory son passata per
recuperare Paolo… non darlo a nessuno, please! Passa pure da me con i tuoi
numeri mancanti…</i>”</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 1cm;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">Nella prima tornata mi sono ritrovato anch’io ad esultare davanti ai
colleghi dicendo:”E vai, Aldo ce l’ho….!”, considerato elemento raro assieme a
Marco e al Principe. Ho sentito colleghi che parlavano da soli dicendo “<i>Mi
manca la Silvia, mi manca l’Andrea…</i>”, che fuori contesto può dare adito a
“serie preoccupazioni”. Oppure “<i>Che c…, hai beccato una rara, te ne do
cinque se fai cambio…!</i>” Quando si è affacciata in ufficio un collega che
cercava Amedea, il commento non è stato “<i>Non
sappiamo dov’è</i>” ma “<i>No, l’Ame ce
l’ho…!”</i></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">Per non parlare di Viola al telefono con i colleghi del palazzo di
fronte che l’ho ritrovata a dire “<i>Mi
manca la Silvia, ma ho in mano l’Aldo…”</i> La stessa che poi sulla rete
interna aziendale IntraNos pubblica una grande foto esultante e sorridente per
aver completato l’album con scritto “ Carissimi tutti, Buona "<i>righignada
de ong"....Il Principe Giò me lo cucco IO!!!:-x</i>”. “ [<i>N.d.r.:
“Carissimi tutti, mangiatevi le unghie, il Principe Giò me lo prendo io!”</i>].
</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">Persino stamani, per chi non ha potuto acquistare l’album il primo
giorno, ho sentito dire:”<i>Ma guarda che non posso darti nulla!” </i>così come
tra i quadri ho sentito dire:<i>“Ne ho tanti di te e nessuno ti vuole…!</i>”.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">Questi solo alcuni momenti che hanno colorato e riempito di un sano
spirito di collegialità le mura della Labor, con colleghi in pellegrinaggio tra
i due stabili che ha permesso un vedersi e ri-vedersi in maniera informale e
sempre con un sorriso sulle labbra, nonostante la grande fatica degli impegni
quotidiani che questo mestiere comporta.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">Un esempio di “<i>lavoro di squadra”</i> all’interno di un’azienda che
vede e può puntare al concetto di un’organizzazione che si consolida, cambia in
positivo, auto-apprende e cresce. Una spinta che viene dal basso, un
cambiamento che se curato va nella direzione del gruppo che diviene leva
strategica per la crescita aziendale perché vede il gruppo di collaboratori con
atteggiamento positivo e proattivo nei confronti della leadership e del
management. Come diceva Albert Einstein “<i>abbiamo
bisogno di nuove riflessioni per
affrontare i problemi creati dai vecchi modi di pensare”. </i></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: 35.4pt;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">Per questo ben vengano esercizi di <b><i>team-building</i></b> di questa portata che inducono a cambiare il
paradigma della conduzione verso una forma sociale legata alla maggior
relazione del singolo e tra i singoli individui all’interno dell’azienda.
Grazie a chi ha reso possibile tutto ciò alla Labor… </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><span style="color: black;">A proposito, chi ha il Principe Giò? Qui manca a tutti...!</span></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><b><span style="color: black;">Paolo Vendola</span></b></span></div>
<div align="right" class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: 0cm; text-align: right;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif; font-size: small;"><b><i><span style="color: black;">Cacciatore di “figù”</span></i></b></span></div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-61663231306794796632014-04-29T20:00:00.000+02:002015-09-21T20:53:20.927+02:00Congresso internazionale 2014: "Le nostre avventure con Pinocchio".<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><i>UNITRE Berna-Bienne, partner del progetto “Pinocchio forum”
nell’ambito del programma Grundtvig / Programma di Apprendimento
Permanente (LLP) dell’Unione Europea.</i></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgF_oCJsD7oswAammUOz5LfFbaJo-XmDj0BANbgyCkW3itAY3_MizIDAbk2MMQRvuekRKriP1JDeY5Vps3JMB6BrTBpY7hOb-aHYvJYvchW6NB-iBcGChrg3aCDF6UvM7aWob_wJWoUxPMY/s1600/Pinocchio-Congresso-2014-_1-590x300.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="162" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgF_oCJsD7oswAammUOz5LfFbaJo-XmDj0BANbgyCkW3itAY3_MizIDAbk2MMQRvuekRKriP1JDeY5Vps3JMB6BrTBpY7hOb-aHYvJYvchW6NB-iBcGChrg3aCDF6UvM7aWob_wJWoUxPMY/s1600/Pinocchio-Congresso-2014-_1-590x300.png" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Berna, aprile 2014</b>– Si terrà il prossimo <a href="http://adispo.ch/wp-content/uploads/2014/04/Pinocchio-Evento-Federale-18.05.2014.pdf" target="_blank">18 maggio 2014 presso il Mattenhofsaal di Gümligen (BE) il Congresso Internazionale </a>promosso dall’associazione culturale Pinocchio di Carlo Lorenzini (<a href="http://www.pinocchiohome.it/" target="_blank">www.pinocchiohome.it</a>) in
collaborazione con l’UNITRE di Berna-Bienne nell’ambito del progetto
europeo Grundtvig – Programma di Apprendimento Permamente (LLP). Questo
programma vede coinvolti non solo partner svizzeri ma anche della
Polonia e della Gran Bretagna con un progetto che è partito nell’agosto
del 2012 e si concluderà a luglio prossimo venturo.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">L’UNITRE di Berna-Bienne e il suo comitato hanno seguito questo
programma in tutti gli appuntamenti internazionali interagendo poi con
le attività formative/informative delle varie sedi locali creando una
sorta di ponte intergenerazionale anche tra gli stessi studenti dei vari
corsi proposti in Svizzera.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Il progetto, infatti, è rivolto alla formazione di una coscienza che
sviluppi la creatività accrescendo le attività operative di un gruppo
inteso come diffusione della conoscenza del territorio, della storia e
delle tradizioni per migliorare la collaborazione e la responsabilità
civica, per fornire un supporto per lo sviluppo di programmi innovativi e
per valorizzare lo straordinario patrimonio culturale europeo.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"><b>Perché le avventure di Pinocchio sono di attualità nell’UNITRE in Svizzera? </b>Questa
domanda posta sin dall’inizio di questo progetto porta a svariate
risposte scaturite da molteplici riflessioni nate nei diversi seminari
(conosciuti come “Laboratori di Pinocchio”) attivati durante tutto il
percorso. Infatti, tutto è nato con il desiderio di approfondire la
conoscenza delle affinità e delle differenze tra le diverse culture con
le diverse interpretazioni che si danno del racconto di Pinocchio sia
rivolti a bambini sia a cittadini adulti, con particolare attenzione
rivolta all’inclusione sociale in un contesto di dialogo
intergenerazionale.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Gli organizzatori del progetto, attraverso i partner associati come
l’UNITRE, intendono tutelare il patrimonio culturale e far conoscere le
diverse interpretazioni della fiaba di Pinocchio, per meglio comprendere
altri racconti educativi europei che identificano differenti metodi di
apprendimento nei diversi luoghi e/o culture. Riconoscere il Pinocchio
dentro di noi, vuol dire riconoscere la via della trasformazione che
ognuno di noi ha subito nella propria vita adolescenziale verso quella
adulta passando dalla percezione che si ha della reale conoscenza
dell’autore e dei luoghi storici del burattino di legno. Da questa
consapevolezza, considerando Pinocchio come modello da esportare in
tutto il mondo, ha portato l’associazione culturale promotrice ad
attivarsi con un recupero e valorizzazione delle botteghe storiche
(espressi dai così detti “Laboratorio di Pinocchio”) come fulcro per
l’apprendimento di arti e mestieri che sono a fondamento del patrimonio
di artigianalità italiana.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Dal quartiere di San Lorenzo a Firenze, soprannominato “Distretto di
Pinocchio” (dove è nato e vissuto l’autore del racconto, Carlo
Lorenzini, noto con lo pseudonimo di Carlo Collodi) a Danzica
nell’ottobre 2012 e poi in terra elvetica presso l’Ambasciata d’Italia a
Berna nel novembre 2012, è stato costruito un percorso
storico/culturale volto a promuovere sia il confronto folkloristico tra
le diverse fiabe nazionali ma anche di promozione di tutto quel mondo
dell’artigianato che, grazie anche a progetti di questa portata, si sta
riscoprendo riportando alla luce antichi mestieri e competenze
professionali.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">In quest’ottica si svilupperà, il prossimo <b>18 maggio</b> <b>2014</b>,
il Congresso Internazionale citato che porterà a un dibattito sulle
avventure con Pinocchio. Avventure che vanno dal riconoscere il senso di
questa fiaba che ha girato il mondo con un carattere
intergenerazionale: ogni tempo della nostra vita porta ad avere diversi
obiettivi che con sforzo e fatica portano alla soddisfazione di averli
raggiunti. Dalla tradizione letteraria, insomma, a poter dire che
bisognerebbe essere Pinocchio, potendo essere bambino, ma restando per
sempre Pinocchio.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;">Questo essere Pinocchio è una metafora dei nostri tempi con la
consapevolezza che a volte il desiderio di volere tutto ed esserlo
all’istante, ma se non è possibile, di avere il coraggio di non volere
niente e non essere niente. A parte questo – citando Pessoa – avere in
sé tutti i sogni del mondo.</span><span style="font-family: "Trebuchet MS",sans-serif;"></span></div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-45152959725220281182012-06-10T20:40:00.000+02:002015-09-21T20:43:43.009+02:00Scenari futuri per il sistema formativo in Svizzera.<h2>
<em><span style="font-family: Arial;">Il collocamento dei giovani in percorsi alternativi all’apprendistato.</span></em></h2>
<div style="text-align: justify;">
<em> </em><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong>Zurigo, giugno 2012</strong> - <strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Il
grado scolastico secondario II: dopo un decennio di regresso ci sarà
una sostanziale stabilizzazione degli effettivi verso il 2020. </span></strong>Secondo
il nuovo scenario fornito dall’UFFT (Ufficio Federale della formazione
professionale e della tecnologia), si conferma che solo circa il 5%-6%
del numero totale degli allievi del secondario II è atteso nel decennio
in corso nel sistema formativo professionale, principalmente per
questioni demografiche. Questa tendenza negativa sarà costante fin verso
il 2020, dove ci sarà una fase di stabilizzazione e, successivamente,
una ripresa degli effettivi studenti che si inseriranno nel percorso
formativo professionale di base. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="-webkit-composition-fill-color: rgba(175, 192, 227, 0.230469); -webkit-composition-frame-color: rgba(77, 128, 180, 0.230469); -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.296875); font-family: Arial; font-size: 15px;">Questa
riduzione dovrebbe rallentare nel 2020, dove seguirà una fase di
stabilizzazione anche grazie al cambiamento in atto del collocamento
della forza lavoro che prevede una ripresa entro il 2019/20. Nel 2011 il
numero di allievi del 1° anno del livello secondario II dovrebbe essere
vicino agli effettivi registrati nel 2010 in tutti i campi di studio:
formazione professionale di base (dal -0.7% allo +0.1%), maturità
professionale (-0.4% allo 0.3%), scuole medie (-0.6% al -0.9%) e le
formazioni transitorie “passerella” (-0.5% al -0.6%). Tra il 2010 e il
2020 ci si può aspettare un calo degli effettivi iscritti del 6% nella
formazione professionale di base e fino al 4% in quelli di transizione
anche dopo diversi anni di stabilità.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong>Il passaggio al livello secondario II: una cerniera complessa.</strong> </span><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Il
passaggio dalla scuola dell'obbligo al livello secondario superiore è
un anello complesso. Seguendo la catena formativa, diversi fattori
influenzano in maniera pronunciata sul numero degli studenti dopo il
periodo post-obbligo. Questa variazione della demografia scolastica
(dopo quindi il 9° anno del livello secondario inferiore) ha un valore
dominante nelle scelte future. Si è accertato a livello di studi
economici che nel medio/lungo termine chi influenza in maniera
significativa nella scelta formativa del futuro sono gli effetti ciclici
legati alla situazione economica generale e la modifica in atto nel
mercato del lavoro. In questo ci si aspetta una politica federale
lungimirante per poter “<em>proiettare</em>” nel futuro il reale
fabbisogno delle diverse figure professionali a tutti i livelli tenendo
conto anche del mercato del lavoro frammentato e sempre più alla ricerca
di professionisti flessibili e capaci di transitare in più carriere
professionali attigue.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Due scenari per il futuro modello. </span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">L'analisi
delle serie temporali dalle statistiche della scuola rivela i
meccanismi che hanno finora governato la transizione dalla scuola
dell'obbligo al livello secondario e il modello del comportamento
passato del numero degli iscritti in ciascun settore. Nel corso degli
ultimi trenta anni il tasso di passaggio alla formazione professionale
che è generalmente in autunno, in mancanza di un collocamento nel
tirocinio, è andato ad accrescere il tasso di disoccupazione giovanile.
Da qui si è riscontrata la necessità di fornire programmi di sostegno
per i giovani, in attesa di un posto di tirocinio, fornendo percorsi
“passarella” atti a rafforzare competenze quali la lingua e la
matematica per meglio inserirsi, successivamente, in un apprendistato.
Da qui le diverse offerte formative anche in progettazione nel sistema
ENAIP Svizzera per creare delle concrete scelte ai giovani senza un
collocamento concreto. Per questo motivo l’UFFT presenta diversi scenari
per il futuro sviluppo/incremento nel numero di allievi per un
passaggio concreto nel livello secondario superiore. Se da una parte vi è
un monitoraggio più puntuale (sempre più legato alle variazioni
cicliche del mercato del lavoro), dall’altro canto si sta pensando
all’attuazione di un sistema formativo ancora più flessibile.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">I risultati segnati da differenze cantonali. </span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Qualunque
sia la matrice e lo scenario considerato, dobbiamo aspettarci
cambiamenti cantonali contrastanti, principalmente legati alle diverse
dinamiche demografiche presso l'uscita del nono anno della secondaria
inferiore. Così tra il 2010 e il 2020 il numero di 1 ° anno della
formazione professionale potrebbe aumentare in quattro cantoni (VD, GE,
TI e ZH), mentre si ridurranno ovunque e addirittura oltre il 15% in
nove cantoni della Svizzera orientale e centrale. Allo stesso modo,
alcuni cantoni potevano contare più iscritti nelle scuole, di maturità
nel 2020 rispetto al 2010, mentre altri vedrebbero il loro declino di
oltre il 15%. Si denota, quindi, che a livello federale vi è un grande
interesse (lo dimostrano gli studi degli ultimi dieci anni) a migliorare
le previsioni del collocamento scolastico passando da una modellazione
più precisa delle dinamiche in atto della forza lavoro considerando la
frammentazione/specializzazione di molte professioni. Non da ultimo va
ricordato che a livello federale vi è un grande sforzo se pensiamo alla
futura attuazione della nuova legge sulla formazione continua (LFCo) in
virtù della necessità sempre più crescente di formazione/aggiornamento
lungo l’arco dell’intera vita professionale. Questo spazio formativo è
uno dei settori cui il CFP - Svizzera può accedere proponendo/promuovendo
diversi percorsi di accompagnamento e di consulenza durante le
transizioni di carriera richieste dall’attuale mercato del lavoro.</span></div>
<div style="text-align: right;">
<strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Paolo Vendola - </span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-variant: small-caps;">Direttore CFP Svizzera</span></strong></span></div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5983023788094739926.post-38929161745072495272012-04-27T20:35:00.000+02:002015-09-21T20:37:21.277+02:00Finanziamento della formazione continua in attesa della legge nazionale sulla formazione continua.<div style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="color: #364537; font-family: Arial; font-size: 15px; font-weight: normal;"><strong>Zurigo, aprile 2012</strong>
- In Svizzera si sta concretizzando una prima importante esperienza per
quel che concerne la disciplina in materia di formazione continua.
Infatti, già il 21 maggio 2006, il popolo svizzero si era espresso a
favore di una regolamentazione in materia. In tal senso la
Confederazione ha ricevuto l’incarico di “<em>normare</em>” il settore a livello nazionale. Se prendiamo il capitolato della <a href="http://www.admin.ch/ch/i/rs/101/a64a.html"><strong>Costituzione federale, </strong>in particolare<strong> l’art. 64a</strong></a>, esso recita:</span></div>
<ol style="text-align: justify;">
<li><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">La Confederazione stabilisce principi in materia di perfezionamento.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Può promuovere il perfezionamento.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">La legge ne determina i settori e i criteri.
</span></li>
</ol>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong>Definizione legge quadro in materia.</strong>
Su questa base, prevista dal dispositivo di legge, la Svizzera, si è
mossa per definire una legge quadro in materia. Infatti, lo scorso 9
novembre 2011, la legge federale sulla formazione continua ha superato i
primi di una serie di ostacoli parlamentari. La bozza di progetto
della legge federale sulla formazione continua (LFCo) è stata esaminata
dal Consiglio federale dando i primi segnali positivi per la
consultazione. Questo significa che, assieme alla legge federale sulla
formazione professionale (LFPr), ci sarà un vero dispositivo di legge
che successivamente sarà regolamentato dalle ordinanze a livello
cantonale.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong>La formazione continua</strong>, ancora
oggi, è finanziata in gran parte dal settore privato. Infatti, sono
le aziende a fornire un contributo sostanziale (co)finanziando la
formazione dei loro collaboratori. A livello statistico, non si conosce
oggi il vero ammontare dei contributi finanziari della Confederazione e
dei Cantoni destinati al settore della formazione continua. Gli
interventi sono così variegati che uno stesso finanziamento può essere
richiesto sotto diverse forme e diversi “<em>cappelli</em>” all’interno delle stesse Divisioni dell’Educazione o Dipartimenti cantonali.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong>Difficoltà ad autofinanziarsi</strong>.
È risaputo, per esempio, che molti adulti fanno difficoltà ad
autofinanziarsi un percorso di formazione continua, anche perché in
alcuni settori specialistici o per impiegati a tempo pieno e con alte
qualifiche vi sono costi troppo elevati impossibili da seguire senza un
sostegno finanziario. Questo significa creare una discriminante e
quindi non garantire le pari opportunità nell’accesso alla formazione
continua.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong>Postulato.</strong> Per questo motivo, sin dal 2001 si era postulato il principio del “<strong><em>Sostegno alla formazione continua orientata alla domanda</em></strong>”
chiedendo al Consiglio Federale di favorire il finanziamento della
domanda e non quella dell’offerta formativa. Questo significa che il
sostegno finanziario è accordato alle persone (<em>una sorta di vaucher formativo</em>) che intendono intraprendere un percorso di formazione continua, piuttosto che finanziare <em>in primis</em>
le istituzioni formative. Questa modalità cambia la prospettiva dove al
centro non vi è l’offerta formativa bensì la domanda. È un modello di
promozione della formazione mirata e più idonea agli adulti nel pieno
processo lavorativo visto come sostegno alle persone
interessate/motivate a seguire una formazione continua piuttosto che
visto come sussidio alle istituzioni.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong>Questo modello</strong>,
in consultazione nella LFCo può essere interessante per le istituzioni
pubbliche e private preposte alla formazione continua per
creare/progettare pacchetti formativi specifici e di qualità volti ad un
pubblico sicuramente con l’interesse e l’intenzione di frequentare per
motivi di crescita professionale, avendo come obiettivo la massima
resa nel percorso formativo. Anche per un istituto come il nostro può essere interessante definire/attivare pacchetti formativi
e di consulenza “<strong><em>on-demand</em></strong>” per pubblici specifici passando dalla nostra rete e partenariati sociali. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">In
definitiva, un sistema che permette di centrare l’esigenza della
singola persona con tutti i suoi bisogni formativi e di crescita
professionale.</span></div>
<div style="text-align: right;">
<strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;">Paolo Vendola - </span></strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt;"><strong><span style="font-family: Arial; font-size: 11.5pt; font-variant: small-caps;">Direttore CFP Svizzera</span></strong></span></div>
Paolo Vendolahttp://www.blogger.com/profile/00307499266493961939noreply@blogger.com0